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28

2020年

04月

[5S/6S]煤炭企业6S管理作用与措施

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是由5S管理发展而来,主要指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容。目前,6S管理在我国运用颇广,比如:服务型企业,医院、学校、酒吧、酒店等;制造型企业,制衣厂、煤炭厂、化工厂等。下面我们一起来看看煤炭企业6S管理的运用优势及措施。

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06

2021年

05月

[5S/6S]做好企业6S管理的九大方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:6S管理是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以S开头,所以简称6S管理。

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28

2020年

04月

[TWI]制药车间班组长培养策略

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新益为班组建设咨询公司概述:车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。在制药车间,一个好的班组长能够带领班组为企业生产出品质优异的药品,为人民大众输送健康的福音。那么,在制药车间,如何培养出一个优秀的班组长呢?

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25

2017年

12月

设备如此管理!还会担心你的效率吗!!

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TPM起源于美国,经日本人扩展及创新,于81年形成了全公司的TPM(全面生产维护),并在日本取得巨大成功。在我们现实生活中,TPM的运用也是无处不在。那么,我们工厂的车间,怎么样才能更好的把TPM管理运用在日常使用的设备当中呢?TPM咨询公司叙述了以下内容。

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25

2021年

02月

供应商开发流程及原则

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新益为精益生产咨询公司概述:随着市场状况的不断变化,供应环境也随之改变,此时,企业也必须在供应环境分析中,调整全面采购成本管理策略,从而增强企业采购的适应性,确保采购战略决策的正确性,继而提升企业市场竞争力。

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23

2021年

02月

产品工艺与标准化

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新益为精益生产咨询公司概述:对一个企业来说,标准化工作是企业管理的重要课题。在标准化下,凭借更少的设计经费,企业能够获得更好的管理效益和更大的经济效益。随着全球高新技术的迅猛发展,标准化的作用也日益突出,尤其是产品工艺更是如此。

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26

2020年

04月

管理遇到瓶颈,快来学习四大精益管理思维吧!

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新益为精益生产培训公司概述:精益管理的核心是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务,被认为是目前最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。下面和大家分享几个精益管理和改善哲学思想,值得广大企业管理者学习和活用。

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26

2020年

04月

[LEAN]精益管理集成整合方法运用效果

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新益为精益管理咨询公司概述:将集成整合方法运用到精益管理中,有益于落实精益管理理念、方法。通过用问题导向的方式明确建设目标,用资源整合的方法实现建设内容,用顺畅的信息应用体现“精益”效果,助推精益管理落实落地。

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02

2021年

03月

精益供应链管理之采购需求要素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:大多数企业采购战略的核心就是物美价廉,更有甚者则将之总结为多快好省。物美价廉、多快好省,无疑是采购战略的美好前景,但这种前景也只能存在于理论中,如果执着于这样的采购战略,供应商开发乱象也将不可避免。

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