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03

2019年

04月

[TWI]最新班组建设方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:班组作为企业的最小单元,实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体,为企业的稳步发展打下了坚固的基础。

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20

2018年

08月

[TWI]浅谈加油站班组建设的创新与实践

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是加油站日常生产最基本的单元,也是油品销售企业各项管理工作的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。随着市场竞争日趋激烈,激活企业每一个细胞已成为企业管理者的共识。

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21

2018年

08月

[SOP]设备点检如何达到作业标准

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TPM咨询公司概述:点检是检查设备运行数据与状态的符合性,并通过参数与状态的变化趋势来分析设备劣化的趋势,从而及时识别潜在缺陷。

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21

2018年

08月

[SOP]维修须定出作业标准及标准工时

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一、维修作业标准 TPM咨询公司概述:维修作业要定出作业标准和标准工时。在定标准工时之前,要去做一些改善,不是说现在怎么修,就把它定成标准,要综合考虑不同人修理的不同工时,最后制定出标准的工时。在作业标准的制定中,应该考虑的问题主要有:

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22

2018年

08月

[CELL]单元生产线如何建立

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一、单元生产方式概述 TPM咨询公司概述:所谓“单元生产方式”(Cell Manufacturing) ,是一种小批量生产制造的最佳方案, 它通过使用较小型的制造设备、工具,以特定的顺序安排由一个或者少数几个作业人员通过单件流让材料和零件能够以最小的搬运或延误完成单元内所有工序的一种新型生产模式。

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22

2018年

08月

[LEAN]精益生产线物料的配送方法

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一、关注点及分析工具 所谓高效的供应链管理,以个人的理解---就是对顾客与供方商业流程的三大要素:物流、资金流、信息流的集成管理。供应链的三大要素密不可分,而物流是最基本的活动。

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27

2018年

08月

[Q]质量管理与精益管理是什么关系

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质量问题是企业发展必须关注的焦点问题。美国著名质量管理专家朱兰说,20世纪是生产力的世纪,21世纪则是知识与质量的世纪。尽管企业发展由诸多战略组合而成,但TPM咨询公司认为,质量经营已上升为这些战略组合中的核心,对企业生存发展起着基础性、长远性作用。

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28

2018年

08月

[TWI]班组建设之班组长如何做好安全教育

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班组建设咨询公司概述:班组是实现企业发展壮大的有效载体,是企业生产活动的落脚点。各个班组活动加起来就形成了企业活动。班组是一个集体,有集体就会有领头羊,班组长就是班组这个集体的领导者。下文讲述班组长是如何做好安全教育的。

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28

2018年

08月

[TWI]企业班组建设的重要性

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班组建设咨询公司概述:班组是企业发展最小的管理cell,是企业管理实施过程中的基层执行者和操作者,即企业发展的所有实施办法都最终由班组执行。因此建设班组对企业的发展起着重要作用,下面是班组建设重要性的表现。

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