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13

2018年

08月

[S]N个精益安全管理方法

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1. 安全“巡检挂牌制”方法 5S咨询公司概述:“巡检挂牌制”是指在生产装置现场和生产重点部位,要实行巡检时的“挂牌制”。操作工定期到现场按一定巡检路线进行安全检查时,一定要在现场进行挂牌警示,这对于防止因他人不明现场情况而误操作所可能引发的事故,具有重要的作用。

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2018年

08月

[LEAN]关于四大精益管理思维概述

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6S咨询公司概述:与短期绩效相比,员工成长更重要;与事后管理相比,预防管理更有效;与显性之恶相比,库存的隐性之恶更恶;以穷人思维,实现富人循环。

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2018年

08月

[P]如何提高企业的运营效率

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5S咨询公司概述:企业运营效率是指企业利用掌控的资产产生经济效益的能力,即投入产出或成本收益比的最佳状态。在一定的经济条件下,企业在生产经营过程中能够合理配置企业资源,最大限度地提供满足市场需求的产品并获得高额利润,推动组织目标达成的能力。企业运营效率评价数量方法分析与比较近年来,我国企业开始广泛应用各种定性和定量的技术、方法进行运营效率评价。

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2018年

08月

[P]提升工作效率打造精益管理

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6S咨询公司概述:作为轿车销售事业部的“大脑”——客户研究管理中心,客户分析室的工作常常需要内外双重作战,对内沟通上下、联系各单位,对外沟通供应商、洽谈商务,常常项目制的协同作战。

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2018年

08月

[5S/6S]现场5S管理八大口诀

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5S是现场管理的基础工具,相信很多企业每天都在提,员工都已烂熟于心。但是,5S的精髓你真的了解吗?如何用最通俗易懂的话记住5S?如何在最短时间让新员工了解、运用5S知识?

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2018年

08月

[KTPM]医院设备TPM管理问题对策

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6S咨询公司概述:随着科学技术的迅速发展,手术室的各类仪器设备逐年增多,要提高手术成功率,做好各种仪器的保养是一项重要工作。基层医院手术室由于专业设备技术人员较缺乏,对日常维护工作不够重视,造成设备在使用中出现问题而影响手术的进行。那么如何才能减少手术中不必要的麻烦,避免因仪器设备故障导致的安全隐患?

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2018年

08月

[LEAN]精益生产管理及实施步骤

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精益生产的四个特点 5S咨询公司概述:现在的很多企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性,当然精益生产管理企业也是一样的,精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高,同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力,但是虽然很多的企业都想实行精益管理,但是却没有真正的明白精益生产的一个特点,那么精益生产管理有什么特点呢?

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2018年

08月

[LEAN]精益生产管理宣传标语大汇总

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1、精益类 库存是万恶之源 精益持续改进循环 高效至精,降损求益 过量加工,费时费工 精益求精,勤奋实干 精益生产,勇往直前 追求精益,永无止境 精益求精,铸造品质 高品质,低成本,短交期 精益制造优化企业生产

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2018年

08月

[TWI]班组建设主要内容和具体工作

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第一:班组建设的主要内容 一、工作职责(每个车间,每个班组根据自己的实际情况,有领导班子督促,主任负责制定详细的工作职责)总体要求:细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点,并且每项工作都能找到明确的责任人;岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工,又要体现出相互协作与支撑;班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。

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