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27

2018年

07月

[Q]24条质量管理体系“军规”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:过于庞大的质量管理体系总是让很多质量人恼火并头痛。面对质量管理体系,究竟我们质量人该注意哪些细节?卧虎藏龙的质量圈中,有前辈根据自己的实际经验,做了24条总结,供大家参考!

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27

2018年

07月

[C]精益管理五大绝招降成本

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精益生产咨询公司概述:许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?”

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30

2018年

07月

[S]安全管理工作中的十大定律

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5S咨询公司概述:企业安全管理是企业系统管理的一部分,创造性地运用管理定律完善安全工作理念,可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险,进而有效地减少伤害事故的发生次数,提升安全管理工作的绩效。

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30

2018年

07月

[P]精益中的成本和效率观念及数字化体现

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精益思想对现代制造业的影响是巨大的,企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢?6S咨询公司试从几方面加以解说。

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31

2018年

07月

[5S/6S]6S现场管理推进七大阻力

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1、6S现场管理中缺乏长效激励机制 5S咨询公司概述:强调有形的压力和无形的压力相结合,活动与管理相结合,不仅仅靠威信、考核即有形的压力来推行,同样,要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。

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31

2018年

07月

[5S/6S]6S现场管理超实用经验技巧

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6S咨询公司概述:作为制造型企业,现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。基础知识是6S现场管理工作推行的理论指导,有了明确的指导我们的员工才能正确的做好6S现场管理工作,对新上岗的新工我们要进行培训,让他们一上岗就接触6S现场管理,以后工作中自然也会接受6S现场管理。

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01

2018年

08月

[LEAN]精益生产在检测实验室中如何运用

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5S咨询公司概述:在TIC检测行业中,关于实验室管理一直是大家非常关注的焦点和话题,尤其在竞争日益激烈的今天,一个高效运营的实验室可以帮助TIC企业降低成本,提高产出效率,从而增加企业的市场竞争力。

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01

2018年

08月

[LEAN]精益生产失败的五大死因

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6S咨询公司概述:精益生产(Lean Production),简称“精益”,衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”“小批量”。

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02

2018年

08月

[TWI]班组建设工作如何开展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:基层班组建设,目前已成为大型企事业单位日益关注的重点工作之一。近期,电力系统、通信系统等国有大型集团纷纷提出“基础建设”这样一个工作主题,把企业基层工作提升到了前所未有的战略高度。

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