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26

2021年

04月

[5S/6S]高职院校6S管理的美育探究

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:作为现代企业生产现场管理办法的6S管理,其中6S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(Security)这6个词都是以S开头。企业实践证明,推广和应用6S管理,不仅有利于提高工作效率,更有利于进一步培养符合企业生产、发展需要的高素质企业员工。

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30

2020年

04月

[LEAN]丰田生产方式TSP精髓

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:众所周知,精益生产简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。丰田生产方式作为精益生产的前身,其精髓是什么呢?

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29

2020年

04月

[5S/6S]工厂车间导入5S管理的九大措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对工厂车间而言,导入5S管理有益于优化生产环境,减少工作浪费,提高员工素养,增强工作安全性。那么,工厂车间如何成功地实施5S管理呢?今天,新益为5S咨询公司为大家提供九大措施,帮助企业成功将5S管理落到实处。

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26

2021年

04月

[5S/6S]汽车企业5S管理的探讨

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理咨询公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个日语单词的罗马发音的缩写。它起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、物品、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种办法。

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29

2020年

04月

[TWI]班组安全管理误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业的细胞,班组安全是企业安全的基础。加强班组安全建设是安全生产的落脚点,安全工作只有从班组做起,才能脚踏实地抓好安全生产,才能推动整个企业安全工作的顺利进行。

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29

2020年

04月

[LEAN]精益生产管理如何优化服装流水线

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新益为精益生产咨询公司概述:我国是一个人口大国,有着十分显著的人口基数,因此服装需求量十分庞大。随着市场经济的深入,对我国的服装生产企业带来了很大的挑战。这既是挑战也是机遇,需要我国服装企业运用精益生产管理方法来促进企业良好发展。

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13

2020年

05月

[TWI]班组6S管理落地措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:班组是现场管理落地的主要人员,6S管理是现场管理的有效措施,将两者有效结合,是企业提高现场管理水平的基本途径。那么,企业班组应该采取什么样的办法将6S管理落到实处呢?下面我们一起去看看吧!

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05

2020年

05月

[KTPM]TPM设备维护保养方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:设备是企业生产的主要能动力,设备运转的效率直接影响着生产的效率。要想设备设备运转良好,除了要合理使用外,还要进行正确的保养维护,只有这样才能提高设备运行率,保证生产的安全、稳定和高产低耗。目前最常用的、最受企业认可的便是TPM管理。

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07

2021年

05月

[TWI]班组建设如何运用在油田企业

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设管理咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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