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22

2018年

06月

[KTPM]TPM设备管理在基层设备中的研究

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:影响一个基层单位形象的因素主要有两点:一是员工的精神面貌,二是以设备为代表的物的状态。人的精神面貌可以通过有效的人力资源管理方法与手段来提升。而设备的状态则需要采取有效的设备管理方法与手段来解决。但是,长期以来,受专业分工的影响,设备管理被认为是设备管理人员的工作,与设备操作人员没有什么关系,因而,形成了一种设备管理与设备操作分离的态势。

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25

2018年

06月

[LEAN]精益生产失败的“五大死因”

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相信大家一定读到过很多分析精益生产失败原因的文章,一下罗列出来十几条,说的都正确,你也不得不承认,但是却没有多少指导意义,读完之后,你还是云里雾里不知道到底该怎么进行。精益生产咨询公司先列一下你看到过的那些原因:

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25

2018年

06月

[TWI]加油站班组建设创新与实践

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精益生产咨询公司概述:加油站班组是油品销售企业的神经末梢,是接触顾客、服务顾客的前沿阵地,是企业管理和企业文化执行的细胞单位,面对全国油品销售企业十万多座加油站,三十万多个加油站班组,相对粗放简单的班组建设模式已成为加油站管理发展的瓶颈。

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25

2020年

05月

[5S/6S]国企6S管理重要意义

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新益为6S咨询公司概述:6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)是现代企业最基础、最有效的管理模式。在国有企业实施6S管理,能够优化环境、提升员工素养,促使地物明朗化、员工行为规范化,提升企业内外形象。

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26

2018年

06月

[SOP]如何让员工按照标准作业去做

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6S咨询公司概述:如何让员工按照标准作业去做?标准制订出来了,如何让员工自觉地执行,并成为一种好惯,这是每一个管理者所面临的难题。在标准执行比较好的公司,其主要法宝总结起来有以下几条:

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26

2018年

06月

[CELL]CELL单元生产线抗疲劳改善措施

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6S咨询公司概述:如何减少和降低因站立操作所造成的疲劳;如何快速的恢复疲劳,恢复生产力;如何降低站立操作和就坐操作的疲劳差异……下面将重点介绍六种抗疲劳的解决方案,可以单独使用,也可以综合应用!希望能够对大家有所帮助!对于希望导入站立作业,从而提升生产效率的企业,也能够提供方法和理论的基础。

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27

2018年

06月

[Q]美国的全面质量管理和日本的精益管理

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精益生产咨询公司概述:在美国,全面质量管理(TotalQualityManagement,简称TQM)是影响最为深远的管理思想和方法。其含义主要包括以下几个方面:

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27

2018年

06月

[C]精益生产成本管理存在的问题及对策

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精益生产成本管理存在的问题 1.观念上,重视产量生产,忽视建立车间生产成本管理责任控制制度 精益生产咨询公司概述:一些生产企业的管理者认为,只有增加产品数量,企业才有增加财富的基本条件。而且,在市场销路畅通、产品供不应求时,这种观念更为强烈。

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02

2018年

07月

[S]精益安全管理十大理念

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精益生产咨询公司概述:什么是理念(Ideation)?从百度搜索理念的含义:“理念就是概念,就是对大部分事件的最合理的解释。当你透过复杂的表层,发现一个精彩而简明的概念,继而解释事物的本质时,你会喜不自胜。

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