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14

2018年

06月

[LEAN]精益生产管理六个错误认识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产培训公司概述:企业文化的变革才是推行精益规划的重中之重,其中“以人为本”的理念是最重要的,没有对员工的切实关心和尊重,精益生产难以在企业长久持续,即使改善项目做的很成功,也只能暂时盈利,从长久来看,精益必定是失败的。

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14

2018年

06月

[TWI]对燃气行业班组建设问题思考一

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益5S培训公司概述:班组不仅承担着完成生产、服务任务的职能,而且是员工学习知识、交流情感、实现价值的重要场所。班组是企业的细胞,只有各个细胞健康和充满活力,才能保证整个机体的健康和充满活力。

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19

2018年

06月

[SOP]如何推进标准化作业

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精益生产咨询公司概述:现今我国的造船业供大于求,实行作业标准化使我司的柴油机产品生产效率提高,产品质量得到提升。作业标准化是精细化管理的基础,搞好作业标准化是提高精细化管理的依据,是提升公司品牌形象和口碑的保证。

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19

2018年

06月

[CELL]如何对单元线进行优化

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精益生产咨询公司概述:曾经有几个项目都涉及到单元线的优化,居然都是在原单元线的基础上做进一步的提升。而这三个项目分属不同的行业,一个是汽车零部件,一个是电工,还有一个是快速消费品。

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20

2018年

06月

[Q]供应链精益质量管理六步法

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精益生产咨询公司概述:电信运营商非常重视供应链质量管理。通过近几年的持续努力,电信运营商建立起了基本的采购物流质量管理体系。扩大质检范围和检验次数,推进产品质量合格率;每季度进行物资盘点,盘点后形成盘点报告。盘点中,切实按照规范要求和步骤组织进行实地盘点,要求有监盘人员和复核人员,避免走过场和形式主义。

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20

2018年

06月

[C]如何驾驭精益成本管理

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精益生产咨询公司概述:当前国内实体制造业优势不再,人工、厂房成本继续上升,税赋加重等使得成本上升;而市场又有饱和萎缩趋势,使得竞争更加激烈,出货价格在下跌。面临内需基础弱化、外需力度下降、生产成本上涨、税负偏重和投资收益率降低等问题,企业家投资实体经济意愿下降,甚至不少厂家都是亏损接单生产,步履维艰。寒冬凛冽,外资制造业的纷纷奏响 “离歌”,著名的“哭泣曲线图”下实体经济的出路在何方?

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21

2018年

06月

[S]精益安全知识概述

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一、精益安全管理的含义 5S咨询公司概述:以精益管理的思想为指导,以人的行为管理和物的本质安全为手段,通过应用“互联网+”和现代信息技术、开展安全自主管理,使OSHAS的方针\理念\制度和措施在现场有效落地。保障员工的身体健康和生命安全。

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21

2018年

06月

[P]"精益"工作效率的方法

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6S咨询公司再次证明5S为现代精益工作环境的高效组织工具。请问你车间的员工是否充分利用了这个方法?根据亚克朗市(美国俄亥俄州)的组织管理与原料处理专家说到,俄亥俄州的Akro-Mils(akro-mils.com)公司实施5S后,提高了生产率,制造出更高质量的产品以及通过简易废物处理,可视化识别以及利用有效的空间来降低运营成本。他们提到结合使用5S,设备可以:

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2018年

06月

[5S/6S]企业怎样推行6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

首先6S咨询公司带大家先了解下什么是6S管理?6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。

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