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2018年

01月

[SOP]精益工具SOP

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SOP是作业人员的工作准则,将作业人员的工作予说明与规范,以达作业的一致性与标准性。SOP是最基本的也是最重要的职责,一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的运作。精益生产咨询公司的管理者这样概括一个公司:"一个公司有两本手册就可以了,一本是红本子(质量手册),一本是蓝本子(SOP),"可见SOP的延伸范围及重要性。

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24

2018年

01月

[Q]精益质量管理概念及内涵

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随着现代各种各样的先进管理思想的发展和应用,精益思想也在质量管理方面获得了发展,并逐渐形成了精益质量管理。下面是精益生产咨询公司重点介绍下精益质量管理的概念及内涵。

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2018年

01月

大师教你如何在智能时代做设备管理

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人、机、料、法等生产要素中是相对最不活跃的因素,因此,设备对生产系统具有较强的制约性。企业生产能力的大小,在很大程度上取决于设备,企业的工艺方法的制定,生产管理的组织等都是围绕着设备展开的。把设备的一生作为管理的对象,积极采用先进的管理方法和科学技术,推行以设备状态检测为基础的维修方法,不断提高设备管理和维护技术的现代化水平,从而加强人和机械设备的联系,即人机互动性。

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2018年

01月

[Q]精益生产自动化仓储技术

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精益生产自动化技术在仓储领域(包括主体仓库)中的发展可以分为5个阶段:人工仓储阶段、机械仓储阶段、精益生产自动化仓储阶段、集成化仓储阶段和智能精益生产自动化仓储阶段。在20世纪90年代后期的若干年内,智能精益生产自动化仓储将是精益生产自动化技术的主要发展方向。这里,由精益生产咨询公司为大家介绍一下这几个阶段:

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2018年

01月

[PMC]美国准时生产制

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准时制(Just in Time,JIT)生产是指:在所需要的时刻,按所需要的数量生产所需要的产品(或零部件)的生产模式。精益生产咨询公司认为准时制生产的目的是加速半成品的流转,将资金的积压减少到最低的限度,从而提高企业的生产效益。

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