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06

2020年

05月

[TWI]供电企业班组管理目标

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:随着社会的发展,人们的日常生活越来越离不开电能,因此供电企业的正常运行是保障人们日常生活的基础。班组作为供电企业各项管理的落脚点,是保障供电企业正常运行的关键因素。供电企业需要以“五零”为目标提高供电企业班组管理水平。

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07

2020年

05月

[LEAN]MES是精益管理利器

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:近期,各大企业正在积极推进的精益管理活动,倡导以最少的投入产出最大最多的效益来,向管理要效益。这正是各行业在当前形势下,企业对管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推进精益管理的强有力的手段之一。

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09

2020年

05月

[5S/6S]检验科5S管理措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:近几年,5S管理在医院得到了广泛的运用,将其运用在医院检验科,特别是在临床检验实习期间,能够有效提升新生检验人员的素质、培养良好的工作习惯,从而为社会提供高素养的临床检验专业人才。

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05

2020年

05月

[5S/6S]6S定点摄影法基本概述

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新益为6S咨询公司概述:定点摄影是企业现场管理常用的方法之一,在6S管理中发挥着重要的作用。6S定点摄影通过将同一地方的改善前后对比结果抓取出来,使改善看得见,激励员工积极改善,增加员工发现问题,解决问题的能力。

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05

2020年

05月

[LEAN]精益管理咨询价值体现

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近几年,精益管理咨询在各大企业如火如荼的运用着。但是在大多数企业,你问他们为什么要实施精益管理咨询,他们说不出个所以然来。那么,为什么企业要导入精益管理咨询呢?下面新益为精益管理咨询公司从六个方面阐述精益管理咨询的价值体现。

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12

2020年

05月

[TWI]如何优化班组管理

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是公司组织中的最小机构,承担着公司各项具体生产任务。班组管理作为公司内部的一项重要基础建设的综合性工作,在公司的地位和作用是不可低估的。那么,企业应该如何优化班组管理工作呢?

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13

2020年

05月

[5S/6S]6S管理实现手法

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新益为6S咨询公司概述:企业实施6S管理,能为公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。企业6S管理的实现,需要全体人员的共同努力。

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26

2021年

04月

[5S/6S]供电企业5S管理班组建设的运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理咨询公司概述:5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。那么供电企业5S管理该如何运用呢?

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26

2021年

04月

[5S/6S]6S管理在服装生产车间的应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:实施6S管理,有助于企业形象的提升。因为整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度。从而吸引更多的顾客与企业进行合作,并能迅速提升企业知名度,在同行业中脱颖而出。

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