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27

2018年

03月

[LEAN]精益生产为什么有工具

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精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JustInTime)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

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28

2018年

03月

这些影响人一生的沟通技巧,太实用了!

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沟通是人生存很重要的一课,说话谁都会,但如何把话说得艺术,如何跟他人进行很好的沟通,建立良好的人际关系,就不是每个人都能做好。想更好地与人沟通,就得学习一点沟通的技巧。一起来看看这篇文章吧!

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28

2018年

03月

一篇文为你揭示生产管理混乱的前世今生

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“为什么?诸多的中小企业生产为什么会那么混乱呢?这个答案,你我都想知道。今天的内容,从企业导向到后期管理,深扒生产管理混乱的前世到今生,给你答案!

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28

2018年

03月

[KTPM]TPM管理的不可缺少性

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TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全面生产维修,又译为全员生产保全。TPM培训是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

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28

2018年

03月

[LEAN]精益生产管理对企业的可塑性

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为什么要精益生产,精益生产能对企业塑造成什么模样,这些都是带着问号来对精益生产管理做了解的。精益生产能对企业做到哪一步这是无法想象的。跟随者企业多样式的变化精益生产培训机构也专注与对精益管理做着持续改进。

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28

2018年

03月

[TWI]论企业为何建设班组

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企业为何要建设班组制度,应为班组建设是企业发展的必备条件,很多要实施的东西都必须通过班组下达在完成,班组建设也是一个团队的象征,要想员工团结一致,只有在企业里面实行班组建设。想要企业发展就必须把班组建设都落实下去。

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2018年

03月

[SOP]标准化作业是怎么管理与建立

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无论是企业还是知名公司,他们在员工管理和任务上面都会制定一个标准化的示范列表,这些标准是在精益生产咨询上做的一些提高它是按一定的范围以内制定而非的质量方针,它的一个发展趋势改善着整个根基。

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29

2018年

03月

工厂优秀班组长,务必掌握“五问九守”

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班组管理是工厂企业的基础管理工作,因为班组是安全生产之基,是事故发生之源,是安全生产之本,也是是安全生产的归宿。大量事故资料统计分析表明,98%的事故发生在生产班组,其中80%以上的原因直接与班组人员有关。因此可以说班组安全决定企业安全生产的命运,班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。

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2018年

03月

[CELL]单元线精益生产管理方式

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单元线是在精益生产咨询上对传统生产方式改善,他的特征是在这些传统方法之上又帮助了企业按照最低成本减少浪费的。

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