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2018年

11月

[5S/6S]企业进行5S培训好处及目的

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企业5S管理是当前诸多企业推行的一种管理模式,对于一些新入职员工或者刚刚起步的企业管理人员而言,进行企业5S培训十分必要。作为将整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面综合起来的管理模式,国内专业的5S培训将为企业带来意想不到的好处。下面6S咨询公司将作简要介绍。

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2018年

11月

[TWI]班组管理的的内容和方法

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6S咨询公司概述:班组是企业管理的最小单位,是企业相关管理制度的落脚点和执行者。加强班组管理能提高企业的凝聚力,使企业管理走向新的制高点。班组管理的内容和办法如下文所示:

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2018年

11月

[5S/6S]5S目视管理的表现形式

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5S咨询公司概述:目视管理是5S管理的手段,也是5S管理的内容之一。目视管理是看的见得管理,就是将生产计划、生产程序、生产结果和生产目标公布出来,对比生产的实际情况并进行适当的调整。5S管理中,目视管理的表现形式有哪些呢?

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2018年

11月

[Q]制药现场精益质量管理的办法

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6S咨询公司概述:在精益生产管理的全面覆盖下,应根据企业的实际情况探索精益质量管理的办法。本文以制药业现场的实际情况为例,探讨精益质量管理的办法,进一步提高生产出的产品质量,提高企业的管理水平。

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2018年

11月

[S]精益安全的责任如何划分

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5S咨询公司概述:安全贯穿整个生产过程,因此每个部门都应为安全问题负责。安全是个大问题,安全管理部门应把管理细分化,将安全责任划分到企业的各个部门,再由部门下放给每个员工。那么,安全责任是如何划分的呢?

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