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2018年

11月

[TWI]班组长工作总结

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6S咨询公司概述:班组是增强企业活力的源泉,班组是推进企业进步的基础力量,班组是企业生产经营的基础组织,加强班组建设是增强企业竞争力的根本途径。班组长是班组的火车头,班组长的工作态度决定班组的工作进度。那么,班组长的工作有哪些呢?

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2018年

11月

[LEAN]精益生产的四大核心

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5S咨询公司的概述:大多数企业已经认识到精益生产的重要性,精益生产能提高企业的生产效率,增强企业的市场竞争力。虽然很多企业都想实行精益生产管理,但却没有真正明白精益生产的核心。那么精益生产的核心是什么呢?

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2018年

11月

[KTPM]TPM管理的误区介绍

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随着国外管理思想的不断涌现,越来越多的企业开始推行TPM管理。但有不少的企业在实施TPM活动时,由于各种原因导致TPM管理误区的出现,使TPM管理效果无法达到企业管理的要求而被腰斩。下面6S咨询公司总结了TPM管理的误区及解决方法。

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2018年

11月

[5S/6S]5S管理中提高素养的目的和方法

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5S管理培训公司该火速:5S管理中,前面的4S是素养的基础,素养是企业推进5S管理的最终目的。在推行5S管理时,企业都会采取什么样的办法来提高员工的素养,使员工养成良好的习惯呢?

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2018年

11月

[TWI]五型班组建设推广心得

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6S咨询公司概述:自化工事业部提出创建“班校家”模式后,乙炔分厂依据“班校家”实质性的精神内容,细化分解推出五型班组建设,即学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组。自开展“五型”班组创建活动以来,分厂、装置、班组上下一心,都认真做好“五型”班组的创建工作,经过一年来的努力,人人参与班组建设,为班组出谋划策,更多的是用默默无闻付出在平凡的岗位上。现将活动开展的相关情况总结如下:

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