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2018年

03月

[S]浅谈项目精益安全管理

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为确保项目安全实施,结合多年来项目管理经验,为如何控制安全风险,精益生产咨询公司提出了精益安全管理的理念。通过以人为本,在运用精益管理方法、提升管理知识、树立精益理念等方面进行了深入地探索,并建立了安全管控机制,狠抓制度措施落实,确保安全零报警、实现项目零事故。

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2018年

03月

[C]项目成本管理与风险控制

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成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。以下是精益生产咨询公司对成本管理内容的一些讲解。

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2018年

03月

[Q]报社印刷企业质量管理

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报社印刷企业是受计划经济影响较深的部门,其观念和管理模式还没有完全挣脱计划经济的束缚。企业还没有清醒地认识到,在报社印刷市场的激烈竞争中,只有加强质量管理,提高产品质量,才能扬帆远航,到达胜利的彼岸。对于其他还停留在传统管理状态的印刷企业来说,需要积极行动起来,尽快加强质量管理的应用,以适应新时代发展之需要。为此,精益生产咨询公司认为应抓好以下几点:

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2018年

03月

[LEAN]精益生产对中国制造业的意义

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精益生产咨询公司认为产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。

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2018年

03月

[PMC]论制造业的非生产物料管理

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物料是制作企业成本的重要组成部分,为此制造企业必须不断学习物料管理理论,在吸收先进的物料成本管理方法的基础上,加强和完善物料成本管理,科学合理的编制物料需求。企业的物料,一般可分为生产物料与非生产物料。

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2018年

03月

员工上班不打卡、无绩效,这家无纪律的公司却称霸世界20年

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员工上班不打卡、没绩效考核,一人工作、全家医保,即使是刚入职的新人,只要家里有人生病,马上会享受到六个月的带薪假,当然怀孕也是一样的待遇。

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2018年

03月

工厂产品质量总是问题不断?根源在于你才走了几步而已!

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接受质量问题的存在必然性,并把追求质量问题的解决成为一个爱好或者享受,是我们应该追求的目标! 如果一个企业没有质量问题,正如一个个体人,从小到大身体没有过不舒服一样是不可能的。没毛病的身体是神;没质量问题的企业不是企业是神业。

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2018年

03月

[P]影响企业管理效率若干问题思考

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管理效率是企业核心竞争力的一个重要方面,改革开放三十多年来,我国企业已由计划经济条件下的僵硬管理模式逐步转变为市场经济条件下的具备现代企业管理制度的管理模式,企业管理水平和管理效率有了大幅提升,但与大型跨国企业相比仍有较大差距。精益生产咨询公司认为,影响企业管理效率主要有以下几个因素。

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2018年

03月

[SOP]机械制造中的标准化作业分析

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机械制造从数控技术的广泛应用开始,以降低成本缩短周期提高制造效益和制造质量为目标,以车间自动化为特征,以网络通讯技术为手段,继续向前发展着。这使如何更好的控制制造过程和利用数控设备达到标准化作业变得尤为重要。精益生产咨询公司就此对机械制造中的标准化作业作出了分析。

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