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23

2020年

10月

[5S/6S]6S安全管理之危险预知训练

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新益为5S咨询公司概述:企业在开展6S安全管理时一定会开展危险预知训练。危险预知训练简称KYT,意思是:K-危险(Kiken),Y-预知(Yochi),T-训练(Tainin)。KYT全称为危险预知训练,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的“自主管理”活动。

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23

2020年

10月

卓越绩效:职业化的目的是卓越绩效

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新益为6S咨询公司概述:很多公司都对员工进行过职业化培训。但据我的了解,许多培训的效果并不好,员工接受程度很低。许多人甚至连统一着正装这种最基本的职业化要求都抵触,培训的效果如何,可想而知。

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22

2020年

10月

[LEAN]何谓企业TPM设备管家体系

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新益为6S咨询公司概述:所谓企业的“TPM设备管理体系”,是由企业产品作业线上的三部分人员组成。即本年度企业的订单或合同“标的”里标明的“品名”或“件名”,在制作并提供时,在这条产品作业线上,企业的“作业设备的操作人员”、“作业设备的管理人员”和与“作业相关的技术人员”这三部分的人员来组成。

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22

2020年

10月

[LEAN]精益生产管理于企业的战略发展

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新益为5S咨询公司概述:任何一家理解了将生产企业转变为精益企业所能带来好处的公司,也都必须理解精益生产要求它核心商业过程的根本转变。通过在生产中实施精益生产管理方法取得了成功,最后就要促使整个公司上下都进行改变。由于影响涉及整个公司,精益生产管理方法的实施,决不是作为一个具有起止日子的短期项目来开始的。精益生产的实施,会导致家公司总是处在转型之中,经历着持续的改善。

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22

2020年

10月

卓越绩效:人力资源是最重要的战略资源

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产强调的是全员参与的持续改善,而非几个改善小组不停地做改善项目。在优秀的精益生产型企业里,改善提案最多的是基层员工和生产线的班组长。

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