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28

2018年

11月

[TWI]班组安全管理的实施措施

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如何做好班组安全工作,确保员工在生产活动中的安全,确保公司的财产安全,确保公司持续、稳定发展是班组建设必须面对的问题,是班组管理必须关注的问题。6S培训公司针对班组安全工作提出了下面的实施措施。

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2018年

11月

[LEAN]精益生产变革的体现

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精益生产咨询公司概述:精益生产管理与传统企业管理的不同之处在于多方面的变革,最大限度地减少了资源的占用,减少了不必要的浪费,降低了成本,增加了利润。精益生产管理的变革主要体现在下面几个方面。

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2018年

11月

[KTPM]TPM标准模式的特点

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6S咨询公司概述:TPM标准模式是把设备管理复杂的内容、工作程序和方法用简练的语言进行浓缩概括,用制度把它固定下来,作为设备管理行动准则的一种模式,是山东某煤化有限公司提出的。它的提出使设备管理条理化、规范化和标准化,提高了设备管理水平。

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2018年

11月

[5S/6S]7S管理的基础内容概括

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随着5S管理在中国企业管理市场的不断崛起,越来越多的企业开始注重生产现场的管理。中国企业根据自身的实际情况对5S管理进行完善,形成了7S管理。5S咨询公司通过下文对7S管理的基础内容进行了概括。

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2018年

11月

[TWI]如何做好呼叫中心班组管理

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班组管理在呼叫中心如何实施?俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”,一个优秀、先进的班组一定要有一个称职的班组长。今天班组管理咨询公司就来谈谈在班组管理中比较重要的几点。

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