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2018年

11月

[LEAN]车间5S管理与精益生产的关系

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精益生产咨询公司概述:5S管理创造了良好的现场管理环境,保证了现场管理的井然有序,保证了产品的生产质量,减少了企业生产成本,提高了企业的生产效率。所以5S管理是精益生产的基础,是精益生产中最有基础的一个板块。

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2018年

11月

[KTPM]TPM八大支柱的目的、要点、措施

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TPM的八大支柱分别是自主保全、计划保全、前期管理、个别改善、教育训练、品质保全、事务管理和环境安全。下面6S咨询公司详细讲解这八大支柱的实施的目的、要点及其措施。

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2018年

11月

[5S/6S]仓库5S管理的办法

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5S咨询公司概述:仓库5S管理内容涵盖整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE),开展以整理、整顿、清扫、清洁及素养为内容的活动,简称为5S管理活动。

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2018年

11月

[TWI]如何强化班组建设团队修炼

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班组管理咨询公司概述:随着班组建设工作在各行业的深入,班组建设工作成为企业战略落地、文化落地、管理模式落地的第一阵地。团队精神作为班组文化的核心组成之一,是文化落地到班组,并建立团队凝聚力和向心力,用文化引导和规范员工日常工作的具体实践。

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2018年

11月

[KTPM]近年来TPM推行个人建议

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近年来TPM推行已经在全国大范围开展,特别是制造业工厂车间,精益生产咨询公司在这里所谈的不针对任何对象,就谈谈近年来企业在TPM推行上的一些建议而已。

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