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30

2018年

11月

[LEAN]什么是高效的精益生产方式

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使用精益生产方式生产管理,是一种以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。

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30

2018年

11月

[5S/6S]6S培训目的及推行步骤

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6S培训主要针对的是企业在管理过程中的六个方面,同时6S培训的最终目的是使企业能够具有相关的效率化、持久化以及作业的美观性,这类培训能够对相应的企业管理形成系统性的管理规范,最终使企业能够在整理中学会判断,在整顿中学会节约以及在规范中学会制度等。下面5S咨询公司就来介绍一下6S培训的效用。

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29

2018年

11月

[TWI]煤矿区队班组建设实施方案

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班组管理咨询公司概述:为了进一步推动各队、班组建设活动,加强现场安全管理,提高队、班组安全管理水平,切实把各队班组安全作为安全生产的第一道防线,促进安全生产持续稳定。经矿安委会研究决定,特制定本方案:

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2018年

11月

[KTPM]TPM故障管理程序如何执行

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精益生产咨询公司概述:TPM是一套专业的管理企业设备的工具,对于设备的管理,TPM拥有的自己的独立管理体系。TPM的故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断,把握设备有无劣化情况,以期发现故障的征兆和隐患,及时进行防备维修,以控制故障的发生;在故障发生后,及时分析理由,研究对策,采取措施排除故障或改善设备,以防止故障的再发生。

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2018年

11月

[LEAN]精益生产培训如何推行

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精益生产,它的英文翻译是Lean Production,我们可以简称它为“精益”。它是一种管理哲学。它的核心思想是:旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。现在,专业的精益生产咨询公司可以教会您精益生产的实施步骤。

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