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2018年

12月

[LEAN]精益生产方式与传统生产方式的区别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:精益生产方式是美国麻省理工学院对日本“丰田JIT生产方式”的赞誉之称。精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。

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12

2018年

12月

[KTPM]TPM提案改善活动简述

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精益生产咨询公司概述:提案改善是TPM管理中促使全员参与设备维护的手段之一,通过提案改善活动的实施,不但能调动员工的积极性,还能将员工的智慧发挥到极致,提高企业员工士气,通过对问题的改善,提高生产效率。

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12

2018年

12月

[5S/6S]5S管理过程的问题解析

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5S咨询公司概述:近年,发源于日本的5S管理活动作为一种行之有效的管理手段越来越被国内众多的企业所采用,并被不断的发扬光大。可以说,5S管理技术的引入和推广给企业管理带来了莫大的好处,但在企业实施5S管理各个内容的时候,也出现了一部分问题。

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2018年

12月

[TWI]班组建设到底如何抓

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关于班组建设,有人喜欢谈论班组的标准化建设,还有人喜欢谈论班组的企业文化建设。思路都不错,实践中也不乏成功的案例。但从大一些的范围来看,这些思路在具体实施过程的效果确实有可探讨之处。

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2018年

12月

[LEAN]从家装企业看精益生产

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“整体家装”的风靡市场,实际上就是“精益生产”(又称“丰田的生产方式”)的一个成功案例。想象一下,对一个准备建设新家的消费者而言,从几千几万个不同设计不同档次的门窗、家具、灯具……当中挑选配套合适的几种产品凑到一起,组成一个家;或者说,每一个产品都要挑出来比较选择,这将会是一个多么漫长的过程。消费者是不可能在如此紧张的生活节奏中变成家装专家,逐一挑出合适的配套产品。

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