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2018年

12月

[LEAN]企业实施精益生产管理的意义何在

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精益生产咨询公司概述:对于制造业而言,精益生产管理可以使库存量大幅下降,各种浪费减少,企业利润增加,同时提升员工士气、企业文化,最终增强了企业的竞争力。对于服务行业而言,提升企业内部流程效率,快速响应顾客需求,缩短从顾客需求产生到实现的过程时间,大大提高了顾客的满意度,从而稳定和不断扩展市场占有率。

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11

2018年

12月

[KTPM]如何实现设备管理的科学化

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5S咨询公司概述:随着科学技术的发展以及社会需求的变化,制造型企业没有先进的设备做支撑是生存不下去的。但同时,企业的设备管理工作是一项庞大的系统工程,如何随着企业装备的更新和设备技术状况水平的变化而不断创新,实现科学化的设备管理呢?

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11

2018年

12月

[5S/6S]7S管理原则和作用

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7S应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。7S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。5S咨询公司认为7S活动实施应该遵循一些原则。

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10

2018年

12月

[TWI]班组管理中的心理学

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5S咨询公司概述:心理学是一门研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动的科学。班组是由众多具有独立思维的个体组成的一个团体。当心理学与班组碰撞时,会产生怎样的火花呢?

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2018年

12月

[LEAN]精益生产的理念有哪些

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精益生产咨询公司概述:精益生产活动是一个企业重要的生产管理活动,是现代企业发展的重要模式,丰田式生产在经历了几十年的发展和完善,已上升到了理论高度的精益生产了,而且形成了具有特色化的现场管理的体系。精益生产活动最基本的理念有如下几点:

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