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2018年

03月

[SOP]EMS企业生产标准化管理

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EMS企业的生产运营标准化管理对于企业的生产效益与发展是相当重要的,精益生产咨询公司通过对生产运营标准化管理相关阐述,来为读者提供借鉴。

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2018年

03月

[Q]质量管理九个阶段

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在企业管理的道路上,因为经营环境的不同,企业资源的多变性,使企业管理一定会出现许许多多的问题,这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题不断”的根源。今天精益生产咨询公司为我们解读一下质量管理的九个阶段。

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2018年

03月

[C]成本管理中哪些需要财务人员注意

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当今企业界均在不断研究如何降低成本,提高利润,增强竞争力,特别是中小型企业和发展中企业,他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈,总是觉得运营的成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病,久治不愈,挥之不去,成为经营者皱眉的一道推力。以下是精益生产咨询公司为我们解答有哪些成本需要注意的。

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2018年

03月

[TWI]能源企业班组建设

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企业千条线,班组一针穿,班组是企业生产经营活动的最基层组织形式。精益生产咨询公司认为企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程,在一定意义上可以说“没有班组就没有战略”;同时,班组建设是企业管理的基础,“基础不牢,地动山摇”,所以企业必须抓好班组建设。在科技进步日新月异、知识经济方兴未艾的今天,企业如何才能搞好班组建设呢?通过走访一些优秀班组长和研究一些红旗班组事迹材料,我们发现围绕“安全、稳定、规范、执行、学习、创新、班组长”等七个方面开展工作,就能收到事半功倍的效果。

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2018年

03月

班组安全管理:做好这“四步”何愁生产不安全

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班组长是班组安全生产的第一责任人,在班组安全管理中发挥着举足轻重的作用。在日常的班组安全管理中,班组长应掌握好“三讲一落实”的具体做法,4步就能做好班组安全管理,带领出优秀班组将不再是难题。

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2018年

03月

[P]高效后勤的效率管理

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高校后勤工作影响深远,为保一方安宁,后勤管理人员不乏其苦,时常加班,奔劳不已。为提高学校后勤的管理效率,后勤工作者应大胆拓展经营思路,全面探讨社会企业效率管理在高校后勤管理方面的理论研究和现实应用。以下是精益生产咨询公司对效率管理的应用作出的分析。

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2018年

03月

[S]浅谈隧道安全管理

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众所周知,隧道工程是一项涉及学科众多的系统工程,它高度复杂,所涉领域多、建设周期长、技术复杂程度高、项目投资大等特点。同时,在施工过程中的各种偶然性的、突发性的、综合性的、复杂性的不确定因素和风险因素较多,直接影响到隧道工程的施工安全问题。如:由于建设施工期限较长、参与人员众多,非常有可能因为管理疏漏而出现各种突发性问题;又如:在勘察资料的局限性和工程地质条件的复杂性、多变性的综合作用下,隧道工程在施工过程中非常容易遇到各种意外事件。因此,精益生产咨询公司认为安全管理在隧道工程中极为重要。

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2018年

03月

[SOP]标准化在班组实践中创新作用

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随着全球经济的一体化迅速发展,特别是全国提出了建设小康社会的伟大目标,这也说明我国的改革和现代化建设已经进入了一个新的阶段。在目前的新形势之下,改革班组管理的模式,探寻和创新班组工作的新方法,对于调动员工的积极性,增加企业的竞争力,为企业争取更多的利益,都有着相当重要的作用。精益生产咨询公司认为利用标准化推动班组建设有着画龙点睛的作用。

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2018年

03月

[PMC]通信工程物料管理

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随着通信行业的快速发展,通信工程项目管理成为保证通信行业快速发展的重要因素之一,其中对于通信工程的物料管理又是通信工程项目管理的一个关键的组成部分。精益生产咨询公司从工程物料管理的流程入手,简析工程物料管理流程各个环节的管理的规范,对提高工程物料管理的效率和保证企业的经济效益具有重要意义。

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