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25

2017年

12月

[KTPM]信诺目视化管理手册

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信诺目视化管理手册(部分)

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25

2017年

12月

[KTPM]朔黄目视化手册

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朔黄目视化手册(部分)

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25

2017年

12月

[KTPM]河南汇丰管业

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河南汇丰管业

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04

2022年

03月

[5S/6S]6S管理在班组中如何运用呢?

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新益为6S管理咨询公司概述:6S管理模式主要有5S管理模式发展而来,6S管理的实施对于企业的生产发展有着深远的影响,企业实施管理模式需要有一种执行力,而6S管理对于提高企业的员工素养很有帮助。

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04

2022年

03月

[KTPM]锻铸行业如何实施设备TPM管理呢?

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新益为TPM培训公司概述:TPM是目前世界上先进、成熟的设备管理方法。锻铸事业部在推行设备TPM管理两年多的过程中,在一定程度上提高了设备的综合利用效率。开展TPM设备管理,符合设备现代化管理需要,理应予以持续推进。

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04

2022年

03月

[LEAN]企业实施精益生产效益是怎样的?

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新益为精益生产培训公司概述:精益生产方式是一套运营管理实践的综合框架,以满足客户需求为目标,不遗余力地消除浪费、提高产品质量,力争拥有一个不做无用功的精干型生产系统。

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04

2022年

03月

[TWI]如何深化五型班组来夯实企业基础?

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新益为五型班组咨询公司概述:班组是基层最基础、最关键的管理单元,是企业一切工作的基础。基层建设涉及生产生活的诸多方面,广泛深入地开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动,形成特色鲜明的班组建设体系,是实现企业科学发展的必然要求。

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07

2022年

03月

[5S/6S]PDCA循环在5S管理中如何运用呢?

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新益为5S管理咨询公司概述:PDCA循环与行动学习有机融合,引导5S管理行动学习小组和推行骨干开展5S管理实践。学员在解决真实问题的挑战性经历中,提升了公司5S管理水平,加强了团队协同能力,提高了自身的管理能力。

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07

2022年

03月

[KTPM]设备TPM管理与自主维修如何运用?

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新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对TPM管理的理解是:利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。

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