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2018年

12月

[LEAN]精益生产经理的能力要求

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精益生产经理可能不是每一间有精益生产活动的企业都会设置的职位,要看企业的大小和精益活动的深度。精益生产主任、主管、专员也类似于精益生产经理。精益生产咨询公司通过本文讲解精益生产经理应该具备哪些能力?

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2018年

12月

[LEAN]汽车工业与精益生产

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精益生产企业对职业的影响也是不相同的。一方面,由于大幅度提高效益后,大量的劳动力将不可避免地会遭到解雇。对于他们来说,要在工业之外.开辟新的活动范围。这是政府和工会一项十分紧迫的任务,要防止出现困难情况。另一方面,对于那些能留在工业部门的企业员工,职业视野大大地扩大了。并产生新的有吸引力的职业形象,这就使得在工业界工作重又引起了人们的兴趣。

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2018年

12月

[KTPM]TPM之自主保全简述

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5S咨询公司概述:TPM管理的八大支柱是:自主保全、计划保全、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全和品质保全。本文主要讲解八大支柱中的自主保全的相关内容。

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2018年

12月

[5S/6S]5S管理推行计划指导书

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精益生产咨询公司概述:5S管理是当今制造型企业比较中比较欢迎的管理方式。科学的5S推行计划在高效的5S中是必不可少的,任何有组织的集体活动,都需要在特定的计划指引下进行,需要对组织未来活动进行一种预先筹划,通过制订计划,可以帮助员工认清所处的环境和形势,指明活动的目标及实现目标的途径,这样才能做到有的放矢。工作计划是对5S推行过程进行控制的有效工具,也是管理基本职能的内在要求。

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2018年

12月

[5S/6S]工厂推行5S管理的目标

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5S咨询公司概述:优秀的工厂一般都具备以下特性:完善的制度,高效的团队,超强的执行力,创新的精神。抛开公司运营的战略与发展方向,本文主要阐述现场5S管理的目标。

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