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31

2021年

12月

[LEAN]是什么影响服装业推行精益生产?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产培训公司概述:精益生产方式早在上世纪八十年代便被引入中国,在有些服装企业的实施也取得了一些成果,但都收效甚微。影响精益生产方式实施效果的因素有很多,其中企业文化的因素尤为重要,服装智能制造精英俱乐部进行了深入的分析。

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31

2021年

12月

[KTPM]你知道TPM管理设备怎么做吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理(Total Productive Maintenance)中文名译“全面生产维护”,也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全”。旨在各个环节上持续不断地进行改善,积小善为大善,最终达成整体上的创新飞跃;同时通过标准化活动,将创新取得的成果持久地加以保持。那么,TPM管理设备的具体做法是什么呢?

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01

2022年

01月

[5S/6S]你知道医院推行6S管理有何意义?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S管理容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。

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01

2022年

01月

[TWI]你知道班组建设如何从零抓吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组长作为班组建设的第一策划人,对于班组建设的路径必须有一个清晰的规划。如果班组第一次开展班组建设工作,那么路径图该如何规划呢?

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04

2022年

01月

[5S/6S]你知道实训车间7S管理如何做吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为7S管理咨询公司概述:7S管理起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S管理的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

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04

2022年

01月

[LEAN]你知道精益生产的重要性吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产培训公司概述:精益生产是一种非常细致的生产管理模式,它对于提升生产效率、质量以及生产成本控制等具有重要意义。与普通的生产管理模式相比,精益生产具有更大的作用和优势。

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08

2022年

01月

[5S/6S]机械加工实训室如何做7S管理呢?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为7S管理咨询公司概述:7S管理是在5S基础上发展而来的,对于管理和生产的管理因素控制的更加全面,管理也更加的严格。7S管理是Seiri、Seiton、Seiton、Seiketsu、Shitsuke、Safety和Save的简称,汉语意思为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约,从这七个方面入手来提高实训管理的成效和质量具有十分显着的现实意义。

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05

2022年

01月

[5S/6S]你知道医院后勤如何做7S管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为7S培训公司概述:7S管理法的根本目的是提高现场工作人员的素质,使环境和人员形成良性的相互影响,最终转化为竞争力。7S管理只是实现这一目的的方法和手段。

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05

2022年

01月

[LEAN]你知道标准化与精益生产的关系吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产培训公司概述:安全生产标准化建设和精益生产作为企业持续推进的重点工作,两者均涉及企业多个专业系统,受到决策层的高度重视。因此,探究如何将精益生产与安全生产标准化互相融入,使二者在各自推进过程中相得益彰、互为补充,具有重要的意义和作用。

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