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04

2019年

01月

[TWI]铁路班组建设状况及策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、因地制宜,科学合理设置班组,为班组建设打好基础。5S咨询公司概述:班组设置是否合理、科学,将直接关系到班组管理的有效性。班组布局设置从根本上讲,既要考虑班组管理全覆盖,不留死角,也要突出班组现场作业安全控制重点。坚持从实际出发,按照有利于班组日常管理、作业流程和安全控制划分相应班组。

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04

2019年

01月

[LEAN]什么是精益生产组织文化

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精益生产咨询公司概述:对一般的企业而言,企业谈精益生产,基本都是辅导培训一些形式上的技术和工具,或是进行一系列的改善活动。一段时间后,都能取得成果。例如:质量水平提升了,生产周期时间缩短了,车间堆积减少了,车间整洁、明亮了,就认为已经达到精益生产的境界了。当高层领导疏于追踪、跟进,车间又逐渐回到原点。

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04

2019年

01月

[LEAN]精益生产对于员工有哪些影响

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精益生产咨询公司概述:精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产能够有效的消除生产过程中的浪费,提高生产效率,那么,精益生产对于员工有着怎样的影响呢?

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03

2019年

01月

[TWI]班组信息化管理系统的架构

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精益生产咨询公司概述:本文以供电企业为例,说明班组信息化管理系统的架构,包含了新闻发布、一次系统图、台帐管理、变电管理和部门信息发布五大内容,并整合了工作票系统、操作票系统、办公自动化系统、智能巡检系统和信息设备系统等。

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03

2019年

01月

[LEAN]精益生产之快速换模

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精益生产咨询公司概述:快速换模是精益生产的重要组成部分,然而在实际生产中经常被忽略。通过实施快速换模进而降低换模时间是多品种中小批量生产企业实行精益生产的关键点。

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