在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2021年
12月
新益为6S培训公司概述:为了提高企业管理水平,发电企业推进6S科学管理方法。企业引进6S模式,建立标准,循序渐进,引入日常,持续改进,不断加强发电企业现场管理,推进了企业的科学发展、安全发展。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产培训公司概述:新形势下随着我国经济的迅猛发展,为创造企业提供了更加广阔的发展空间,但是就目前形势来看制造企业的生产过程中还存在着诸多问题急需解决,随着创造企业市场化竞争日趋白热化,将精益生产应用到制造企业中具有迫切性,从某种程度上来说能够帮助制造企业提升其竞争力,为其全身心投入到企业发展中创造条件。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为6S培训公司概述:6S管理是一种管理模式,是5管理S的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为6S培训公司概述:6S管理是现代企业管理的一种优秀模式,它以学生的自我管理为中心,巧妙地将人性化管理运用于学生寝室文化建设中。校园文化建设是整个高校特别是职业院校实现规模文化发展及企业管理的软件基础。最终目标是建设良好的、适合专业发展的,具有鲜明特色的校园文化氛围,树立良好的对外形象。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产培训公司概述:精益生产主要是为了消除一切无效率的劳动和不必要的浪费,这种生产模式适用于产品生命周期的各个阶段。它把目标确定的很完善,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,实现最低成本的具体目标管理。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为6S咨询公司概述:6S管理主要是针对现场的各个生产要素的状态进行科学的管理,包含对整个生产要素的整理、整顿、清扫、安全、清洁以及提升人员的素养的活动。在建筑电气项目的施工过程中采取6S管理模式能够有效保证施工的顺利实施。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为班组管理咨询公司概述:变电运行班组是供电企业完成安全供电目标的主要承担者和直接实现者。而安全、稳定、可靠供电是变电站稳定发展的基础。是建设和谐供电的前提。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为6S咨询公司概述:6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是环境与行为建设的国际化管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状况,能有效提升个人行为能力与素质,能有效处理药品、物品、设备器械的管理。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是优化生产流程,解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。
【 阅读全文 】