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24

2021年

11月

[LEAN]精益生产如何降低生产成本呢?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产理念和技术广泛应用于世界上很多种类的生产企业,精益生产优化了企业的生产流程和结构,提升了生产效率,从而节约了生产成本。

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24

2021年

11月

[TWI]油田基层安全生产班组建设怎么做?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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24

2021年

11月

[C]你知道全新成本管理是怎样的吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为成本管理咨询公司概述:精益成本管理是构建在为客户创造价值为前提,以供应链成本最小为目标,从而实现对整个企业供应链成本管理。如何实现供应链成本最小,正确确认和计量它,显得十分重要。

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25

2021年

11月

[TWI]你知道煤矿企业如何做班组建设呢?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组是煤矿企业发展战略,经营方针,工作任务能够实现的落脚点。新形势下做好班组建设,需加强班组的教育培训,加强班组的安全生产管理、加强班组的人性化管理,加强班组的建设创新等方面工作,对企业安全生产管理工作具有重大的现实意义。

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25

2021年

11月

[LEAN]汽车制造业如何运用精益生产呢?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产的概念是由“丰田生产方式发展而来又逐步完善的。精益生产是通过消除生产过程中的所有浪费来长久持续地改进生产系统、得以实现消费者满意度最大化的原则和技术。它是现今工业领域中最佳的一种组织体系和方式。

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29

2021年

11月

[5S/6S]你知道6S管理的发展历程吗?

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新益为6S咨询公司概述:随着5S管理的进一步发展,在持续的实践中,很多企业也在原有的5S基础上增加了其他要素,如习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)等要素,形成了“10S”甚至“12S”管理理论。其中,我国企业在5S管理的基础上,结合国家大力推行的安全生产活动,如海尔等企业,则独创性地将安全(Safety)要素增加进去,形成6S管理理论,并迅速在国内推行开来。

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29

2021年

11月

[KTPM]你知道中国企业如何开展TPM活动?

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新益为TPM咨询公司概述:TPM的优势在全球已经获得共识,中国企业也开始逐渐采用TPM活动进行精益管理,如海信等都已取得不错的成绩。除此之外,塔里木油田、广州石化、茂名石化、齐鲁石化、郑水集团、曼秀雷敦、马钢集团、安阳钢厂、南玻集团等企业在TPM体系推进中均创造了具有自身特色的管理模板,TPM正在中国生根发芽。

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01

2021年

12月

[TWI]制造企业如何抓好班组管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:树立安全第一、预防为主的观念。在安全专项整治中,着力解决影响安全的突出问题。加强对员工的业务指导和培训,提高员工的业务素质和适应能力,加强安全基础管理,全面提升管理水平。做好班组管理,班组长要增强八种意识。

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01

2021年

12月

[LEAN]精益生产管理的5大优势和4大精髓

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:说到丰田,除了考虑它的汽车制造,大家不得不提到它的生产模式——精益生产(简称精益生产)。这种生产方式使丰田成为世界一流的公司。

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