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09

2019年

01月

[LEAN]精益生产与员工流失关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产(Lean Production)在中国正如雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到它的重要性与迫切性。然而,当中国企业开始应用精益生产时,很快就发现员工的高流失率使其效果大打折扣:一是影响产线平衡,精益生产要求生产线的每一个工位按照节拍来平衡生产,员工流失势必对整个产线的平衡产生影响;

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09

2019年

01月

[LEAN]推行精益生产不管用的原因

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许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益学院,聘请国内外精益专家担任生产部门的高级管理人员等。企业期望通过这样的方式来实现生产管理能力的提升。

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08

2019年

01月

[TWI]班组建设的诀窍

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5S咨询公司概述:企业的班组是最基层、最活跃的单位,也是企业生存和发展的基础和各级工作的落脚点。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。因此,需进一步提高对班组的建设力度。

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08

2019年

01月

[LEAN]精益生产管理的三要素

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精益生产咨询公司概述:精益生产在很多的企业中得到很好的发展,已经得到了很多企业的认可。掌握精益生产管理的三要素,为改善企业的生产劳动力,提高产品的质量,为企业的生产发展提供了良好的管理模式。那么精益生产管理的三要素是什么呢?

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08

2019年

01月

[KTPM]TPM之环境安全

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精益生产咨询公司概述:TPM管理的八大支柱是指,自主保全、计划保全、初期管理、全员改善、教育训练、事务管理、环境安全和品质保全。本文主要讲解八大支柱中环境安全的相关知识点。

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