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2019年

01月

[LEAN]精益生产如何降低存货资金

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精益生产方式有哪些办法可以协助公司存货资金呢?现精益生产咨询公司总结如下:1、各部门的职责和分工要明确 为下降存货资金,精益生产需求生产、财务、信息、商场等各个部门协调合作,相得益彰。因此存货资金综合管理部门要设置好,拟定存货资金管理办法,审阅、监督并查核各部门存货资金方案执行情况。

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2019年

01月

[TWI]班组管理中的孙子兵法

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精益生产咨询公司概述:《孙子兵法·军事篇》中说,善于带兵用兵的将领,必须懂得治气、治心、治力、治变。这个“四治法”对于现代企业搞好班组管理,同样具有实用或参考价值。下面我们来看看这“四治法”在班组管理中的实用情况。

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2019年

01月

[LEAN]精益生产中效能监察的实施办法

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精益生产咨询公司概述:精益生产是企业为增强竞争力,进一步发展壮大所必须选择的管理方向,而企业效能监察是保证这项工作取得实效的有力手段之一,意义重大。但由于部分企业管理者和员工对效能监察工作存在不同程度的模糊认识,有的甚至把纪检监察部门开展监察,看成是故意“找茬”或“有意与其过不去”,影响了效能监察工作的开展。所以要正确认识效能监察在精益生产中的地位和作用。

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2019年

01月

[KTPM]TPM导入的背景和时机

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5S咨询公司概述:TPM是针对设备和生产效率的管理,而制造型企业对设备的依赖性越来越强,利用先进的没备管理模式,提高设备总效率,增加设备寿命,从而大幅下降成本,是符合当下降本增效理念,是需要的也是必要的。

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2019年

01月

[5S/6S]酒店实施5S管理的变化

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5S咨询公司概述:5S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养,它最大的特点就是将高深的现代企业管理理论变成简单易行的行动,把繁杂的规章制度变成员工的习惯;把培训做到了每个岗位工作现场,把标准落实到了每一个细节。

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