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06

2018年

03月

揭秘中国高铁为啥“稳稳的高速”

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中国高铁的起步比部分发达国家要晚,以前高铁全部都是德标或日标,但这一次我国自主研发的动车组列车“复兴号”大量采用了中国国家标准和中国铁路总公司企业标准等技术标准,在动车组的254项重要标准中,中国标准占了84%,是真正的“中国造”动车。

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06

2018年

03月

没有"三现",改善只会是一个噱头!

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三现,是指现场、现物、现实,改善先从三现开始吧。如果没有三现,改善只会是一个噱头。

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06

2018年

03月

这些正在建设的超酷交通工具

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随着科技的发展,人类在交通工具上的创新越来越多,无人驾驶汽车、混动跑车、平衡车等等逐渐出现,但是越来越拥堵的交通限制也让人们开始思考未来交通工具的出路,传统的四轮汽车显然不在他们的考虑范围之内。

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06

2018年

03月

精益生产60大试题,你能答上多少?

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1、精益管理评价规范中“人机工程”要点中“人机工程”的定义是什么?答:通过人、机系统设计,充分考虑人和机器的特征与功能,使之相互协调配合,构成有机整体,使整个人、机系统可靠、安全、高效,以及操作方便和舒适,达到生产和工作的最佳效果。

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07

2018年

03月

[TWI]推进企业班组管理升级的几点思考

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随着改革的不断深入,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须以人为本,坚持科学发展观,加强队伍建设,提高管理水平。班组作为企业的最小组织,是企业一切工作的立足点和出发点,企业的生产、质量、设备、安全等所有经营指标的完成都需要通过班组进行。班组建设的好坏直接关系到一个企业的发展,班组管理的强弱往往反映出企业是否具有活力和生机,班组是企业的基石。以下是精益生产咨询公司关于推进班组建设管理的几点思考。

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07

2018年

03月

[C]浅谈医院成本管理

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面对医疗卫生改革的不断深入,医院的成本管理意识不断加强,成本管理成为医院提高自身效益的重要途径。精益生产咨询公司从分析目前医院成本管理存在的问题入手,提出了加强医院成本管理的几条建议。

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12

2018年

03月

[C]如何完善企业成本管理

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随着中国加入WTO之后,中国的经济发展势必受到全球经济的影响,势必使企业经受优胜劣汰的考验,企业在这种经营环境中如何实现企业的良性循环,成本则是影响企业效益的重要因素。在新的历史时期里,传统的成本管理观念存在种种弊端,应从中跳出来寻求成本管理的变革和拓展,寻求更适合企业发展的成本管理方法。以下是精益生产咨询公司关于如何完善成本管理作出的分析。

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07

2018年

03月

[Q]践行精益理念,提升质量管理

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随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,一个企业在未来能够走多远,取决于企业的产品质量是否能够得到市场的认可与信赖,因此精益生产咨询公司认为严把产品质量关是立足市场的基本条件。产品质量不仅仅是一个产品的使用寿命,它是一种综合评定,是企业的立足之本。本文从精益管理的理念出发,阐述精益质量管理的方法以及在现场中的实际应用。

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08

2018年

03月

[LEAN]精益生产方式推行步骤

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精益生产方式是日本的汽车业在二战后遭受资源缺乏和品种多、批量少等市场的制约条件下产生的,其实质是强调过程管理,主要特点是消除所有的浪费,努力达到精益求精、持续改善的管理目标。精益生产方式目前是工业界中一种最佳的生产组织和管理方式之一。然而从国内企业推行精益生产方式的实际情况看,还存在一些问题和薄弱环节,有的思想重视程度不够,有的方法步骤还不够科学合理。精益生产咨询公司在总结和分析企业实施精益生产方式存在的主要问题基础上,研究提出推行精益生产方式的合理步骤。

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