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21

2019年

01月

[5S/6S]企业通过5S管理留住人才

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:环境对于一个人的发展究竟重不重要?答案是肯定的。对于大多数的人来说一个相对优越的环境真的是成功的一半。可见,企业要想培育人才,留住人才,首先要做的就是通过5S管理打造良好的工作环境。

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21

2019年

01月

[TWI]提升员工素质促进班组建设

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5S咨询公司概述:加强班组建设管理,是提高企业整体素质的有效途径。企业中任何先进技术和设备必须通过班组操作来发挥作用,只有班员素质不断提高,才能促使企业技术进步、不断发展,整个企业的素质才能跟上社会前进的步伐。

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21

2019年

01月

[LEAN]印刷企业精益生产六个维度

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精益生产管理是一种以最大限度减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“精”即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);“益”即所有经营活动都要具有经济效益。

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19

2019年

01月

[TWI]班组成本管理的类型

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精益生产咨询公司概述:班组是生产企业的最基层管理单元,企业90%以上的生产制造成本,都发生在班组。企业要想控制成本、节能降耗、提质增效,应该重点抓好基层班组的成本管理。具体的,班组成本管理可分为四类,分别为:人工成本、作业成本、材料成本和设备成本的管理。

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2019年

01月

[LEAN]精益生产如何塑造高品质产品

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精益生产咨询公司概述:精益生产所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品,如果出现任何不良品势必造成生产计划和生产因素的混乱。实施精益生产的一个基本的前提是不能以牺牲安全和品质为代价去提升生产业绩。实施精益生产的最终目的是低成本、高品质和短交期。

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