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2019年

01月

[TWI]优秀班组管理几个重要因素

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5S咨询公司概述:班组管理基础体现其管理制度是否完善,一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、信息文件管理等,对于一些基础管理方面,一般采取定员**负责。对大家的工作每月进行评价,对表现优异者申请必要的奖励。例如我们班建立了材料管理员、设备管理员、品质管理员、人员培训管理员等。

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22

2019年

01月

[5S/6S]工厂5S管理制度是什么

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一、明确企业5S管理制度的意义是什么?1、企业5S管理制度本身就是一种规范。5S咨询公司概述:企业5S管理制度是企业员工在企业5S管理活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业5S管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明,专业5S管理制度、工作或流程、管理表单等5S管理制度类文件。

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21

2019年

01月

[TWI]企业如何建设和谐班组

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班组是企业的最小基层团队,是最前沿阵地,是企业生产,经营方针,目标的具体执行者。班组氛围的好坏直接影响班组的工作效率,进而关系到企业的发展,班组管理的强弱也往往反映企业是否具有生机活力。实践证明,建立和谐班组必须从大处着眼,小处着手,但要达到这个目的也非易事。精益生产咨询公司针对这种现象提出了如下的三个方案。

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2019年

01月

[LEAN]IE与精益生产的关系

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精益生产咨询公司概述:一直以来,有很多人对于IE和精益生产之间的关系始终搞不明白,以至于对做IE改善和推行精益生产产生了很多的误解。有的人甚至崇尚IE,鄙视精益生产,认为精益生产是很虚的东西,没有IE实在。

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2019年

01月

[KTPM]颜色在TPM管理中的应用

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在TPM管理中,常常利用不同的颜色来区分各个区域的功能,用不同的颜色来展示设备的安全等级。颜色应用在TPM管理中虽然常见,但不能随便乱用,负责会导致不可估量的后果。下面5S咨询公司总结出各种颜色在企业中的应用效果。

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