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01

2018年

03月

震撼!空客A350制造全过程!

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

与波音公司的飞机制造一个很大的不同是,空客公司在法、德、英和西班牙等国都设有工厂,每个工厂只生产飞机的一部分部件,比如A350飞机的机头和中机身段是在法国圣纳泽尔组装,前、后机身段和垂直尾翼在德国汉堡组装,机翼在英国布劳顿制造,并在德国不来梅装配,水平尾翼在西班牙赫塔菲/伊列斯卡斯,发动机吊架和短舱则是在法国图卢兹,这些大部件之后都被运往位于图卢兹的A350总装线进行总装。

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02

2018年

03月

[PMC]改进物料编码规则,提升管理水平

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为适应现代化物料管理的需要,很多企业都引入了信息化系统进行物料的管控,如ERP、SAP等,大大简化了物料管理工作,受到了广泛欢迎,但现在主流的纯粹流水编码的方式存在着不直观的问题,而赋义编码又存在着不方便记忆的问题,为有效解决这些问题,精益生产咨询公司根据自己的多年辅导经验,提出了解决物料编码问题的新思路。

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02

2018年

03月

[Q]公路施工质量管理

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衡量一个国家的经济水平的高低,交通的是否发达便利是其中的重要指标之一。GDP已经位居世界第二的我国,经济已经得到了快速的发展。与此同时,要跟上时代的脚步,这就要求我国现代化的交通建设也要快速的发展。因此,对于公路工程建设质量的要求也越来越高。同时,公路施工的质量管理也是关系到国家经济以及人们生命和财产安全的主要问题。下面精益生产咨询公司将针对公路施工质量的管理进行简单的探讨。

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05

2018年

03月

[5S/6S]安全生产如何应用5S目视管理

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5S管理是企业中推行的一种最有效的管理方式,也是在各行企业中运用的最多的一种管理模式。5S目视管理也是一种现场管理方法,是企业实施5S管理运用的最多的一种管理工具,5S目视管理可以应用在现场的安全管理、生产管理、质量管理、设备管理、定置管理和目标管理等方面。5S咨询公司认为5S目视管理可以使生产现场的各种要求直观化,也使操作人员能够方便学习,正确处理,因此能大大提高现场安全的程度。

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05

2018年

03月

[TWI]浅谈班组安全教育

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一棵大树的苍劲挺拔,依赖于每一根系的枝繁叶茂,一个企业的安全生产,全靠着班组这个安全基础的扎实牢固。安全工作重在防范,防范事故关键在人。人的安全教育,是安全生产的一项重要内容。精益生产咨询公司认为成功的班组安全教育,对于推动安全生产起着举足轻重的作用。

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05

2018年

03月

[SOP]机械制造中的标准化作业分析

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机械制造从数控技术的广泛应用开始,以降低成本缩短周期提高制造效益和制造质量为目标,以车间自动化为特征,以网络通讯技术为手段,继续向前发展着。这使如何更好的控制制造过程和利用数控设备达到标准化作业变得尤为重要。以下是精益生产咨询公司对机械制造中的标准化作业作出的一些分析。

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06

2018年

03月

[KTPM]TPM在啤酒酿造设备管理中的应用

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TPM作为一种维修程序,已经成为现代企业中不可或缺的重要组成部分,对维修时间的控制也成为工作的重要安排,维修工作也越来越强调效益。对于某些生产企业而言,维修甚至可以被认为是整个制造过程中最重要的过程之一,现代生产中维修不再是简单的流水线生产中故障出现后的处理,是包含着应急处理方案和非正常化的维修最小化。TPM咨询公司在这里主要探讨了TPM在啤酒酿造设备管理中的应用,旨在通过本文的研究为啤酒酿造设备管理提供科学的管理指导,促进啤酒酿造设备管理的组织化发展,明确划分管理职责,运用有效的方法来不断提高管理水平。

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06

2018年

03月

[PMC]生产计划与物料控制管理

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生产计划和物料控制是生产制造型企业的重要关键部门,是企业资金、物流、效率的重要动脉,是企业生产制造和物资运作的总调度,直接影响原料采购、物品仓保、技术设计、生产制造、售后服务及财务预算、成本控制等企业各有关部门,生产计划和物料控制部门必须充分理解:生产计划、采购准则、物料调度、物资控制(收、发、退、备料、呆滞品管理等)生产计划制定与生产进度控制的重要性,并运用具有良好效果的管理技术解决实际问题。以下是精益生产咨询公司对计划物料管理的一些看法。

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06

2018年

03月

[S]精益安全与企业发展

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企业采用精益生产的主要目的就在于通过精益(丰田)的管理模式以及科学的管理方法,使得企业在生产过程中能够安全的进行运作,并在在生产过程中不断提高生产效率,减少各个环节的资源耗损。所以,精益生产咨询公司认为一个全面精益化的安全管理是企业能否精益生产的一个重要组成部分,也是企业严格控制生产过程中的安全事故、资源浪费、效率最大化的一个必备手段。其中精益安全尤为重要。

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