引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益知识
首页 > 精益知识

26

2019年

01月

[KTPM]TPM改善污水处理厂设备管理的措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:国家加大对环境保护的监管力度,极大地促进了现代化污水处理事业的发展。一些污水处理厂建设中根据水质要求引进了大量国外先进的工艺和污水处理设备,这部分设备也是污水厂TPM管理的难点。

【 阅读全文 】

26

2019年

01月

[5S/6S]5S看板管理的知识概括

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:看板管理最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。它是5S管理使工作中的各项指标透明化的重要手段。

【 阅读全文 】

26

2019年

01月

[5S/6S]什么是销售店面5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:什么是销售店面5S管理?没有实施5S管理的门店,店内脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,商品与箱子乱摆放,下面我们来看看销售店面的5S管理如何实施:

【 阅读全文 】

26

2019年

01月

[5S/6S]5S管理样板区如何选择

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:5S管理样板区如何选择?在5S管理推行过程中,我们首先设立样板区。样板区的作用在于通过点的改变来带动整个层面的改变。一般来讲,点的改变相对于面的改变要容易的多。通过样板区改善前后的巨大变化使参与5S改善活动的人员树立改善的信心,同时也给其他区域起到榜样的作用。

【 阅读全文 】

26

2019年

01月

[5S/6S]6S管理实施目的是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:6S管理实施目的是什么?6S管理是企业生产现场管理的基础活动,其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境,继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌和保证所生产产品的质量水平。

【 阅读全文 】