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2019年

02月

[TWI]现代班组建设保障机制

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理咨询公司概述:随着经济的快速发展,企业的竞争更加激烈,为了提高企业综合水平,企业的管理模式也在发生变化,传统的班组建设已经不能满足现代企业的需求了,为了改变现状,企业只有改变班组建设的模式才能真正改变企业的管理水平。

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2019年

02月

[TWI]班组建设管理重要内容

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新益为6S管理咨询公司概述:班组建设的管理关系到企业的劳动生产率,对于增加效益有着显著的作用,班组是组成企业的基本单位,班组建设的发展直接影响着企业的发展,班组建设管理要怎样做呢?

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15

2019年

02月

[LEAN]什么是精益生产价值流程

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新益为精益生产培训公司概述:精益生产流程管理的目的是消除流程中不增值的活动,使流程价值最大化。为了更好分析与改善流程的价值增值书评,一种的新的流程分析工具---价值流程,可以帮助企业进行流程精益生产进行改造。

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15

2019年

02月

[LEAN]实施精益生产如何保证安全管理

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1、精益生产与安全管理概述 ①精益生产概述 精益生产方的核心思想就是Just In Time,即JIT。简单来说,在最需要的时候根据最精准的量定量生产所需要的相关产品。新益为精益生产咨询公司因此也将精益生产方式称作JIT生产、准时制生产等生产方式。

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2019年

02月

[TWI]班组现场管理的必要性

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新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业完成各项生产、工作任务的基础组织。现场是企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方,是企业活动最活跃的地方。将班组管理和现场管理结合,形成班组现场管理,将增强企业的市场竞争力。

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