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2021年

07月

[5S/6S]企业推行5S管理的六大障碍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:1、5S管理活动就是搞搞大扫除而已,5S活动与大扫除有着本质的区别。5S管理活动由整理、整顿、清扫、清洁和素养组成,是全员参与、循序渐进、持续改善的有标准的完整的活动体系。而大扫除只是一时的,往往是工厂主管命令的没有明确规范标准的单一活动,是没有系统的。

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31

2021年

07月

[5S/6S]你知道医院为什么要做5S管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理法,现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

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2021年

07月

[5S/6S]自来水企业如何做7S管理呢?

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新益为7S咨询公司概述:7S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

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31

2021年

07月

[5S/6S]电力企业消防安全管理怎么做?

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新益为安全管理咨询公司概述:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。那你知道电力企业消防安全管理怎么做吗?

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2021年

07月

[TWI]你知道如何加强班组建设与管理吗?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力,确保班组高效能的一系列工作。在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。那你知道如何加强班组建设与管理吗?

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02

2021年

08月

[5S/6S]你知道医院设备如何做5S管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,5S管理法是现代企业管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

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2021年

08月

[5S/6S]你知道学校物品怎么做7S管理吗?

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新益为7S咨询公司概述:7S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)5S管理的基础上,结合现代企业管理的需求加上安全(safety)和节约(saving),推出7S管理的理念,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为7S。

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02

2021年

08月

[LEAN]精益生产,你知道多少?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。

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02

2021年

08月

[TWI]如何用标准化建设落实班组建设?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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