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28

2021年

07月

[5S/6S]你知道中小企业怎么做5S管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:现场5S管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

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2021年

07月

[5S/6S]你知道6S管理的推行步骤吗?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是一种实用性极强的现场管理模式,将6S管理理念渗入进员工工作的每一个环节后,能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率,推进企业进入一个良性循环,在为企业创造更大利润的同时,也为员工提供了一个整洁、舒适的工作环境。

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28

2021年

07月

[KTPM]TPM管理全面设备管理如何做?

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新益为TPM咨询公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

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2021年

07月

[TWI]如何开展班组长队伍建设与管理?

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新益为班组管理咨询公司概述:车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。

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2021年

07月

[5S/6S]你知道石化企业怎么实施5S管理吗?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。

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2021年

07月

[5S/6S]你知道中职课堂如何做6S管理吗?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S管理容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。

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2021年

07月

[S]你知道安全管理的十六字方针吗?

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新益为安全管理咨询公司概述:安全管理(Safety Management)是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

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2021年

07月

[TWI]你知道班组建设重哪“三抓”吗?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设针对的是生产企业,而且班组建设主要是因现场管理建设而来,也因企业管理而来。因此班组建设就是把生产员工分成班组,来发挥其最佳效益的分配,以获得最大效益!那你知道班组建设重哪“三抓”吗?

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2021年

07月

[5S/6S]5S管理实施有哪些注意事项?

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新益为6S咨询公司概述:5S管理模式被越来越多的企业所开展,5S管理作为企业的现场管理的工作基础。那么作为现代的企业,企业在推行5S管理的过程中需要注意些什么呢?企业又该怎样配合5S管理模式的开展呢?

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