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2019年

02月

[TWI]如何强化班组思想建设

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新益为精益生产咨询公司概述:思想是行动的指南,只有思想认识到位,才能行动到位。班组是企业的细胞,是企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。要做好企业管理,必须抓好班组建设工作,首先必须强化班组的思想建设。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产的本质是什么?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。所以,精益生产的本质是彻底的识别和消除浪费。那么,企业中哪些环节是浪费,又如何消除呢?

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2019年

02月

[KTPM]TPM前期管理的重要性

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新益为5S咨询公司概述:在TPM管理中,设备前期管理所产生的费用在设备周期费用中占有很大比重,因此,要提高设备综合效率,降低设备周期费用,提高企业竞争力,必须加强设备的前期管理。

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2019年

02月

[5S/6S]5S管理需要遵循哪些原则

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新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,并在日本企业中广泛推行。5S管理的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。在现场5S管理推行过程中,企业需要遵循哪些原则呢?

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2019年

02月

[TWI]企业班组建设有什么作用

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转变班组建设管理思想 新益为TPM管理咨询公司概述:班组作为企业的基层组织,其主要职责不是决策,而是执行、实施企业(车间)下达提出的各项指令和任务,班组管理的这一基本特性,决定了班组建设活动与精益管理具有高度的一致性。精益管理对转变班组建设管理思想的影响主要反映在三个方面。

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