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2019年

02月

[TWI]解析班组建设有哪些难点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM管理咨询公司概述:班组建设工是企业最小、问题点最多管理团体。有一句话:“没有不好的员工,只有不会管的领导”,员工积极性不高,不能归咎于员工的素养和态度,而要在管理机制、领导方式等方面找原因。

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2019年

02月

[LEAN]精益生产咨询中有什么常见问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产培训公司概述:为了保证中国制造型企业精益生产项目中扎实的基础和工作推进进度的同时实现,我们认为5S管理、精益生产管理和流程再造三部分可以采取交叉独立式的项目运作方式,既把前一部分工作作为后一部分工作的基础,同时后一部分工作的开展也是前一部分的巩固过程。

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2019年

02月

[5S/6S]推行现场6S管理有何作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:生产现场是班组安全管理的主战场,班组安全的精细化管理,关键在于现场,管好现场安全,也就基本上保证了班组安全。生产现场的安全精细化管理,要从规范现场的人、机、料、法、环入手,让现场井井有条, 严谨规范,安全就有了保障。

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2019年

02月

[5S/6S]物业服务6S管理如何实施

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新益为6S培训公司概述:6S管理是中国企业根据实际需要,在5S基础上增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的市场环境,企业对现场管理的要求在不断提高。

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2019年

02月

[TWI]如何强化班组思想建设

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新益为精益生产咨询公司概述:思想是行动的指南,只有思想认识到位,才能行动到位。班组是企业的细胞,是企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。要做好企业管理,必须抓好班组建设工作,首先必须强化班组的思想建设。

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