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12

2021年

07月

[5S/6S]企业5S管理改善实施要诀是什么?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理,那么企业5S管理改善实施要诀是什么呢?

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2021年

07月

[LEAN]企业精益管理如何推进?

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新益为精益管理咨询公司概述:精益管理以追求运营的低成本、高品质和客户价值最大化为目的,在企事业界广泛应用,是各单位夯实基础管理、增效益、提高竞争力的一种重要策略和有效途径,是企业赶超世界一流水平的必由之路。

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2021年

07月

[TWI]班组建设工作如何做好班组安全管理

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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2021年

07月

[5S/6S]6S管理你真的理解吗?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。

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2021年

07月

[5S/6S]工厂推行5S管理有哪些要点需注意?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

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2021年

07月

[LEAN]高效体育课堂学习如何用精益管理?

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新益为精益管理咨询公司概述:精益管理源于精益生产。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。

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2021年

07月

[TWI]班组建设能给企业带来什么成果?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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2021年

07月

[5S/6S]工厂车间如何导入5S管理方法?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。那么在工厂车间应该如何导入5S管理方法呢?

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2021年

07月

[5S/6S]深入推进6S管理需要怎么做?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是由5S管理扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。那么,深入推进6S管理需要怎么做?

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