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2019年

02月

[TWI]班组长如何管理好一个班组

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:班组长是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军。班组长是企业的兵头将尾,也是企业安全生产指令的执行者和实施者。作为一名班组长,要怎样管理好你的班组,让其发挥最大效能呢?

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2019年

02月

[LEAN]如何理解精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:近几年,精益生产管理成为了企业炙手可热的管理工具,精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显着改善的一种全新的生产管理模式。

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2019年

02月

[KTPM]TPM三大工具指什么

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新益为5S咨询公司概述:目前,TPM活动的实施已经成为越来越多的企业改善自身体质的重要工具,TPM对企业的重要性已然不言而喻。自主保全活动是TPM的八大支柱之一,实现该活动可以利用三大工具,分别是活动板、简易培训表和小组会议。

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2019年

02月

[5S/6S]5S管理内容是什么

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面。5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

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2019年

02月

[TWI]班组建设的意义是什么

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新益为5S咨询公司概述:班组是企业的细胞,无论怎样变化,企业的任何生产活动最终都由班组来完成。所以加强班组建设是提高企业生产效率,提升生产安全的基础条件。班组建设的意义具体表现如下六个方面。

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