引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益知识
首页 > 精益知识

26

2019年

02月

[5S/6S]企业为什么实施6S管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S培训公司概述:6S是一切现场管理的基石,做不好6S管理不可能成为优秀的企业。整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,简称6S。企业为什么实施6S管理咨询呢?

【 阅读全文 】

26

2019年

02月

[TWI]如何做好企业班组管理工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组管理工作一直是企业讨论的一项问题,诸多的企业发展都不曾离开企业的班组管理,组是一个企业生产经营活动的基本单位,是企业赖以生存的基石,企业所有的生产经营活动都必须在班组中进行,企业的规章制度、战略目标也是在班组中得到最终体现,所以班组管理工作的好坏直接关系到企业整个生产、经营的成败。

【 阅读全文 】

26

2019年

02月

[5S/6S]车间现场5S管理标准解读

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:车间现场5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又称为“五常法则”。为使车间现场一目了然,提高车间员工工作效率,特制定本标准。

【 阅读全文 】

26

2019年

02月

[TWI]班组长是企业班组建设的重点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组长是企业班组建设工作的重点,好的班组长能带领着一个班组朝好的方向发展,也能加快班组发展的速度。

【 阅读全文 】

25

2019年

02月

[LEAN]品质改善的核心从改变人心开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:品质改善的核心在于改变人的内在心里状态,提高主观能动性。佛家说:“何其自性,能生万法。”人的自性其实是很伟大的,所以要相信员工,当员工有了主动改善的意识,那么品质改善的核心就达到了。

【 阅读全文 】