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24

2021年

06月

[KTPM]TPM管理有哪些实用方法?

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新益为TPM管理咨询公司概述:TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。

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2021年

06月

[TWI]供电企业生产班组管理如何做?

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新益为班组管理咨询公司概述:为了进一步加强班组建设,从根本上构建科学合理、优质高效的班组管理体系,不断提高班组的管理水平,实现班组管理制度化、规范化、标准化,提高班组工作效率,增强班组活力和企业竞争能力,进而向具有国内一流水平的班组迈进。那么,供电企业生产班组管理如何做?

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2021年

06月

[TWI]提升班组管理的四要点是什么?

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新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组管理起着很大的作用。

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2021年

06月

[5S/6S]5S管理的真正目的是什么?

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理。那么5S管理的真正目的是什么?

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2021年

06月

[5S/6S]5S管理为什么是精益管理运作基础

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展,5S管理现已成为工厂管理的一股新潮流。

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2021年

06月

[5S/6S]6S管理有哪八大益处?

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新益为6S管理咨询公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。因为这五个单词的日文罗马拼音发音中第一个字母都是S,所以称为5S管理,在原来5S管理的基础上又增加安全(Safety)这个要素,形成了6S管理。那么,推行6S管理对企业有哪些益处?

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2021年

06月

[5S/6S]高校引入6S管理为什么必要?

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新益为6S管理咨询公司概述:什么是6S管理?6S管理起源于日本,是指对生产现场中人员、环境、机器、物料、方法等生产要素进行有效的管理,是日本企业独特的一种管理方法。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,故简称为6S管理。

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2021年

06月

[TWI]如何深化班组文化建设推动班组管理

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新益为班组管理咨询公司概述:班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。车间的班组管理是公司与生产员工的主要沟通桥梁。企业班组管理的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。那么,企业如何深化班组文化建设来推动班组管理呢?

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2021年

06月

[TWI]如何深化班组文化建设推动班组管理

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新益为班组管理咨询公司概述:班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。车间的班组管理是公司与生产员工的主要沟通桥梁。企业班组管理的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。那么,企业如何深化班组文化建设来推动班组管理呢?

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