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17

2021年

06月

[LEAN]企业如何实施精益管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。那么企业如何实施精益管理呢?

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17

2021年

06月

[TWI]企业基层班组建设如何去做?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。那么企业基层班组建设如何去做呢?

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18

2021年

06月

[5S/6S]5S管理在公路工程施工中如何运用?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流。那么5S管理在公路工程施工中如何运用呢?

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18

2021年

06月

[5S/6S]乙醇生产企业6S管理如何做?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。那么乙醇生产企业6S管理应该怎么做呢?

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19

2021年

06月

[TWI]班组管理与杜绝误操作事故怎么做?

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新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组管理有着很重要的作用。那么班组管理与杜绝误操作事故应该怎么做?

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18

2021年

06月

[KTPM]TPM管理的四化管理是什么?

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新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理是英文(Total Productive Maintenance)的缩略语,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,中文译名叫全面生产维护,又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。那么TPM管理的四化管理是什么呢?

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18

2021年

06月

[TWI]施工企业班组管理中问题原因分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组管理具有很大的重要作用。那么施工企业班组管理中存在的问题和原因会有哪些呢?

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21

2021年

06月

[5S/6S]物业服务怎么做好6S管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。那么物业管理怎么做好6S管理呢?

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21

2021年

06月

[5S/6S]5S管理在食品质量管理中怎么做?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeiketSu)、素养(ShitSuke)5个要素,因其日语的罗马拼音均以S开头,因此简称为5S管理。那么5S管理在食品质量管理中怎么去做呢?

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