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2021年

06月

[TWI]现代企业班组建设与管理怎么做?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。那么现在企业班组建设班组管理需要怎么做呢?

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2021年

06月

[5S/6S]5S管理在汽车销售企业中如何运用?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。那么5S管理在汽车销售企业中该如何运用呢?

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2021年

06月

[5S/6S]高职校实训基地怎么引入6S管理?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。那么高职院校实训基地怎么引入6S管理呢?

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2021年

06月

[5S/6S]企业安全管理如何通过7S管理促进?

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新益为7S咨询公司概述:7S管理指的是一种管理方式,起源于日本,最初是5S,主要是为了保证公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。那么企业安全管理如何通过7S管理来促进呢?

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2021年

06月

[TWI]如何推动班组管理迈上新台阶?

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新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组管理起到很大的重要作用。那么如何推动班组管理迈上新台阶呢?

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2021年

06月

[5S/6S]焊接实训教学6S管理怎么做?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S管理。那么6S管理在焊接实训教学中怎么去做呢?

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2021年

06月

[5S/6S]钢铁企业5S管理如何推进?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。那么钢铁企业5S管理如何去推进呢?

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2021年

06月

[LEAN]净水类产品企业精益生产怎么做?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production Management),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革命。那么,我们在生产净水类产品中如何运用企业精益生产管理呢?

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2021年

06月

[5S/6S]偏远山区预防接种如何做5S管理?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五个方面。5S管理起源于日本,由于日语的拼音都是以S开头,所以简称5S管理。通过实施5S管理活动,规范现场管理,营造一目了然的工作环境,可以培养员工良好的工作习惯,达到提升产品品质的目的。那么在偏远山区预防接种中如何去做5S管理呢?

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