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12

2020年

11月

[5S/6S]6S管理检查组织的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:企业推行6S管理中有一个重要的环节,那就是组织检查实施情况并进行评比,但是,组织检查评比也是有许多注意事项的,今天我们就来讲讲怎样进行6S管理的检查组织实施,以及需要注意些什么。

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12

2020年

11月

[KTPM]不同企业TPM管理维修策略

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新益为5S咨询公司概述:不同企业产品作业运作机制类型不同,企业设备的“TPM管理维修策略”也不同。不同的企业,其产品作业的运作机制类型的不同,企业在实施设备检修时所采用到的“TPM管理维修策略”也不同。下面,试从各类企业产品作业线的停机时间和设备停产检修的情况,来看分别选用的“TPM管理维修策略”。

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09

2020年

11月

[LEAN]人对于精益生产而言的重要性

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新益为6S咨询公司概述:精益生产是日本能够在20世纪80年代战胜美国并取得世界市场竞争优势地位的主要原因与手段。尊重人是精益生产的两大特色之一,是支撑精益生产运作的基本手段。

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09

2020年

11月

[5S/6S]汽修行业与5S管理

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新益为5S咨询公司概述:5S管理是什么相信不必多说大家也知道,有些企业的管理者刚接触5S管理的内容后可能会感到不屑一顾,认为太简单也没有实用性,甚至有人觉得这些本来企业也是天天在做,没啥价值。事实上,他们并没有认识到推行5S管理的真谛。今天,我们就来看看5S管理是怎样在汽修行业大放异彩的。

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09

2020年

11月

[KTPM]TPM设备点检前的五项准备

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新益为6S咨询公司概述:TPM设备点检是企业开展TPM设备管理中必不可少的一环,TPM设备点检可以说是一项日常工作,也可以说它是周期性的计划工作,但不管怎样,我们在开展TPM设备点检时都必须做好这五项准备工作。

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