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20

2020年

12月

[TWI]如何做好班组培训工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业文化建设的前沿阵地,是企业生产经营的基层组织,是增强企业活力的源头,是企业开展各项工作的基石。因此,通过开展班组培训加强班组综合素养是企业发展的重要任务。

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14

2020年

01月

[SOP]标准作业指导书案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询概述:标准作业,是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最适当的组合,以达到生产目标而设立的作业方法。没有标准作业,企业不可能维持在较高的管理水平。下面我们来看一看标准作业指导书的一个案例。

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15

2020年

01月

[LEAN]精益生产现场管理优秀案例分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:竞争在市场,竞争力在现场,做好现场管理是企业精益生产管理的重要内容。在精益生产实施过程中,运用到的现场管理方法有OJT、5S管理、目视化管理、现场改善和现场问题解决方法。不少的企业通过运用这些工具,取得极大的进步,下面我们一起去看看。

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10

2020年

02月

[5S/6S]5S管理奖惩制度

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新益为5S咨询公司概述:为了更好地调动员工积极性,规范员工行为,提高工作效率,保障产品品质,降低成本等管理目的,特制定如下5S管理奖惩制度,要求全员参与,共同提高,使5S管理活动能持续并且卓有成效的运作下去。

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15

2020年

05月

[5S/6S]通用版办公室7S管理规范

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新益为6S咨询公司概述:无论企业的性质如何、规模多大,办公室都是存在的。办公室作为企业开展各项工作的重要场所,对其实施7S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约),能有效提高企业管理水平。

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21

2020年

04月

仓库领料、退料管理制度

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新益为精益管理咨询公司概述:为规范工厂的领料工作,避免因领料不当而造成工厂的损失,特制定本规定。

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19

2020年

06月

[5S/6S]医院各科室6S管理制度

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新益为6S咨询公司概述:近几年,随着人们对就医环境要求的不断提高,医院6S管理如火如荼。在医院实施6S管理,需要建立一定的管理制度,来规范工作行为,理顺现场秩序,提高工作效率,提升对外形象。

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03

2020年

07月

精益改善——精益求精,推进持续改善(一)

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新益为精益咨询公司概述:现场精益管理的先进与否,直接关系一家制造型企业的利润空间,影响着企业的成败。如何寻求更好的工作方法与工作时间,使产品、物料、机器和人均能有效运作,达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目标。这就是精益改善。

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15

2020年

07月

全面质量管理原理、特点和缺点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:TQM全面质量管理的原理如下:

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