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2021年

05月

[5S/6S]汽车销售企业5S管理如何应用?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理方法,强调从开发,而不是通过大量投资来解决问题。5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)五个项目,因日语的罗马拼音均以基础做起,是基于现实的改善,更注重对员工智力的“S”开头,简称为5S管理。5S管理是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理,也被称为“五常法则”或“五常法”。

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27

2021年

05月

[LEAN]企业精益生产管理的作业标准化运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production)又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。

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2021年

05月

[5S/6S]5S管理实施过程中要避免哪些问题?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S管理起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S管理的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

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2021年

05月

[LEAN]基于精益生产的车间5S管理问题研究

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。

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2021年

05月

[TWI]班组建设工作推进十大原则是什么

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设,在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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2021年

05月

[KTPM]你的问题一次扫清之TPM管理疑问

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新益为TPM咨询公司概述:什么是TPM?TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优,那么在推行TPM管理之前,让我们一起来看看会遇到的问题。

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2021年

05月

[5S/6S]现场5S管理十大解决方案怎么做?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

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2021年

05月

[5S/6S]以人为本的6S管理是怎样的?

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是5S管理的升级,6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以S开头,所以简称6S管理。

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2021年

05月

[LEAN]精益生产能为企业带来什么好处?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产(Lean Production),简称精益,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是多品种,小批量。

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