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2019年

03月

[LEAN]推行精益生产的五大关键点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产推行成功的秘诀是对精益生产要有正确的认识,精益生产源于制作,精益生产的最终目标是降低成本。精益生产推行成不成功,就要看精益生产的五大关键点掌握得牢不牢固。

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2019年

03月

[KTPM]TPM之设备维护模式分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护。设备作为生产的核心武器,做好设备的维护工作是提高生产质量和效率的基石。在现代企业中,设备维护的模式有哪些呢?

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2019年

03月

[5S/6S]如何加强6S管理的安全意识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。6S管理是5S管理的延伸,安全是6S管理的独特之处,是6S管理的最终目标,是企业现场管理的重点内容。那么,企业如何加强6S管理中的安全意思呢?

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2019年

03月

[5S/6S]生产现场推行6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:生产现场是班组安全管理的主战场,班组安全的精细化管理,关键在于现场,管好现场安全,也就基本上保证了班组安全。生产现场的安全精细化管理,要从规范现场的人、机、料、法、环入手,让现场井井有条, 严谨规范,安全就有了保障。

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2019年

03月

[5S/6S]工厂现场5S管理实用要领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:起源于日本的5S管理也叫五常法,即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5s管理工作是现场管理中的一项基础工作,也是现场管理的一项重点工作,在企业中运用的较多,企业可以通过5S管理工作,让企业的生产面貌得到改善,公司员工的工作素质得到提高。

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