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17

2021年

05月

[LEAN]企业生产如何做精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产(Lean Production Management),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革命。

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2021年

05月

[KTPM]TPM管理在企业中如何运用

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新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对TPM管理的理解是:利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。

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18

2021年

05月

[LEAN]产品衰退期推行精益生产有什么用

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新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

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2021年

05月

[5S/6S]7S管理在企业安全管理中有什么用

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新益为7S管理咨询公司概述:7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法,因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S管理。近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)”等内容,分别称为6S管理、7S管理。

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2021年

05月

[5S/6S]旅游5S管理如何运用?

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

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2021年

05月

[LEAN]精益生产的电子制造车间现场管理

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新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。

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2021年

05月

[5S/6S]工厂5S管理的管理基础

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。

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2021年

05月

[5S/6S]高职学生职业素养5S管理的培养

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新益为5S管理咨询公司概述:5S管理起源于日本,日本式企业将5S管理运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,被各国的管理界所认可。

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2021年

05月

[5S/6S]中职校班组长培养如何导入7S管理?

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新益为7S管理咨询公司概述:7S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是S,所以简称为7S管理,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为7S管理活动。

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