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27

2021年

03月

[KTPM]如何开展TPM管理工作?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM管理要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM管理涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。那么,我们应该如何去开展TPM管理工作呢?

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02

2021年

04月

[TWI]优秀班组长如何培养

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:随者我国经济水平的快速提升,市场对于人才的需求不再局限于职业技能和专业知识,个人的职业道德和素质被摆放在了要求的首位。也就是说,现代的班组长,既要具备的一定的核心能力,及专业技能,又要具备职业道德才算是合格的现代班组长。

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03

2021年

04月

[KTPM]路桥施工现场的TPM管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:随着交通的发达,路桥施工关乎着人们的日常生活,所以在具体的施工中不仅要注重施工效率,还要注重施工的质量,而路桥施工的效率和质量需要良好的设备来保障

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03

2021年

04月

[5S/6S]现场6S管理的作用

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新益为6S咨询公司概述:6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)是企业生产现场管理的基础活动,实质是对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、

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03

2021年

04月

[LEAN]精益管理在财务上的应用

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新益为精益生产咨询公司概述:精益管理是一种高效的管理手段,财务精益管理是指将管理事项细化,注意财务核算中的细节,并使财务管理流程更加细致化、规范标准化,所有的经济活动和经营成果也会变得更加透明化。

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03

2021年

04月

[TWI]班组建设的原则有哪些?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设是企业管理的重要措施,企业发展基础的夯实、战略的执行、目标的实现、管理的提升、文化的落地都需要落到班组这一基础的层面。因此,企业必

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05

2021年

04月

[KTPM]油田TPM设备润滑管理

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新益为TPM咨询公司概述:随着时代的不断发展变化,我国石油企业也得到了快速发展。受油田企业TPM设备润滑管理问题的制约,各油田中的大型或进口设备、仪器的运行效率普遍较低,严重阻碍了油田企业的稳定发展。

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05

2021年

04月

[5S/6S]6S管理在解剖学上的应用

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式,是企业各项管理工作的基础,它对创造优美的工作环境,提高企业形象,激励员工士气,促进生产文明,增加企业效益有着极大地推动作用。

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05

2021年

04月

[LEAN]工厂精益生产方式如何对待?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:随着改革开放体制的深化,我国企业面临着国内同行和国外同行两大竞争对手。面对日益激烈的竞争市场,企业只有不断改革和创新管理模式和方法,提高管理水平,方能获得一方市场。精益管理作为现代常用管理模式,对提高企业竞争力起着至关重要的作用。

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