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2021年

03月

[KTPM]TPM管理在设备管理中的实践

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新益为TPM咨询公司概述:TPM管理在70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

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2021年

03月

安全库存的设置技巧

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新益为精益生产咨询公司概述:企业要精准控制库存,实际上就是在确保生产安全和客户满意的同时,让库存处于最小值。这其实就是关于安全库存的设置。

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23

2021年

03月

[TWI]班组长安全工作作风

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新益为6S咨询公司概述:班组长的工作作风是班组管理的风向标,班组长的安全工作作风是安全型班组管理的风向标。在安全生产工作中,班组成员总是透过班组长的表现来认识安全工作。因此,班组长首先要有良好的安全工作作风,这是企业安全生产的一项长期任务,应从如下几方面加强:

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2021年

03月

[LEAN]小故事尽显精益生产管理真谛

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新益为5S咨询公司概述:在我们的日常生活中,很多富有哲理的小故事都能折射出精益生产管理的真谛,今天,我们就来从割草的男孩、降落伞的真实故事、电话亭的故事、扁鹊论医四个故事来解读精益生产管理。

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2021年

03月

[KTPM]如何打造TPM设备全生命周期管理

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新益为TPM咨询公司概述:现代企业应该如何优化TPM设备管理方法,才能确保设备在其生命周期内实现资产价值的最大化和运行效能的最优化?

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2021年

03月

[KTPM]企业TPM管理考核评价体系的建设

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新益为TPM咨询公司概述:TPM (Total Productive Maintenance) 的意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

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2021年

03月

[5S/6S]办公室5S管理的内容

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新益为5S咨询公司概述:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

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2021年

03月

[TWI]班组建设存在的问题及原因分析

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新益为6S咨询公司概述:在班组建设时充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M-Morale)全面提升。但是,研究显示,我国企业的班组建设仍存在很多亟待解决的问题,班组建设不好,则企业根基不稳。今天,我们就来看看某矿的班组建设历程。

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2021年

03月

库存精准控制技巧

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新益为精益生产咨询公司概述:企业对库存的精准控制,离不开对物料需求的精准预测,正是因此,精益供应链管理的一项重要工作就是制定物料需求计划(MRP)。

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