引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益知识
首页 > 精益知识

09

2021年

03月

[LEAN]精益生产管理的关键性作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。那么企业推行精益生产管理到底会有哪些作用呢?今天,我们就来一起看看精益生产管理的三个最大的作用。

【 阅读全文 】

20

2021年

02月

全面采购成本管理的项目计划与实施周期

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:针对单个采购项目,采购目标物和期望目标都有所不同。因此,具体问题具体分析,企业需要制定更具针对性的项目计划,并确定实施周期。事实上,采购成本最大的浪费之处,就是缺乏准确的采购计划。因为计划不准确导致的成本消耗现象比比皆是,比如物料积压或停工待料等。

【 阅读全文 】

21

2021年

02月

全面采购成本管理之供应条件

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:供应商是采购成本的重要动因:供应商的好坏,直接决定企业采购工作是否有效、采购成本是否受控。选择合适的供应商是全面采购成本管理的重要内容。对供应商的主要评价标准,除了产品价格之外,还应关注供应条件。

【 阅读全文 】

21

2021年

02月

[LEAN]实现精益生产方式的基本手段

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:企业为了为了达到降低成本、快速应对市场需求这两个基本目标,常常会采取很多管理方法,而精益生产方式的基本手段是在制造业是最受欢迎的,今天,我们就来讲讲精益生产方式的基本手段有哪些。

【 阅读全文 】

21

2021年

02月

[5S/6S]6S管理的效果评比审核

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:6S管理是现场生产管理最基本的管理方法,同时也是推行其他管理方法的基础,但是怎样衡量一个企业的6S管理推行效果呢?今天,我们就来谈谈6S管理的效果评比审核。

【 阅读全文 】

21

2021年

02月

[KTPM]TPM管理的目标及期待效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理是在一系列设备管理方法体系中是非常出名的,受到了许多公司的青睐,那么TPM管理究竟能为我们带来怎样的效果,其目标到底是什么?

【 阅读全文 】

21

2021年

02月

[Q]精益质量管理五大法宝简析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:在精益生产管理中,精益质量管理一直是一个非常重要的版块,我们做的许多工作其最终目的都是为了提高质量,今天我们就来讲讲精益质量管理的五大法宝

【 阅读全文 】

22

2021年

02月

全面采购成本管理之需求识别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:JIT准时采购发挥作用的重点就是将库存和浪费最小化,而要实现这一点,除了物料采购与消耗同步进行之外,关键就是客户需求识别。只有对每份订单进行确认,才能在采购时做到有的放矢

【 阅读全文 】

23

2021年

02月

[LEAN]如何快速导入精益生产方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产方式是全公司关联的生产管理系统,全公司通力配合才能达成满足顾客需求的目标。为了以更高的品质、更低的成本、更迅速的交货期以及更安全的生产提供满足顾客期望的产品,必须对企业软环境方面与硬环境方面进行整备和持续不断的改进,从而最经济地使用人、设备、材料、钱等经营资源,追求利润的最大化。

【 阅读全文 】